连锁董事网络对企业并购影响的实证研究
Impact of Interlock Directorship Networks on Formation and Performance of M&A作者机构:北京交通大学经济管理学院北京100044
出 版 物:《西北农林科技大学学报(社会科学版)》 (Journal of Northwest A&F University(Social Science Edition))
年 卷 期:2013年第13卷第3期
页 面:104-110页
核心收录:
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:基于社会网络理论和资源依赖理论,分析了连锁董事关系网络对企业并购行为和并购绩效的影响。研究发现,不同连锁董事网络的结构特性对企业的并购行为有不同的影响,即位于连锁董事网络不同位置的企业,其并购行为存在着差异。在连锁董事网络中占据中心位置为企业带来了潜在的竞争优势,从而增加了企业并购的可能性。同时,处于连锁董事网络中心位置的企业,并购绩效较低。研究表明,在中国这样的转型经济中,企业与其它企业建立连锁董事关系,对企业并购决策有一定的影响,但是对企业并购绩效改善不足。