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法院领导小组如何运行?

How Does a Court Leading Group Operate?

作     者:张瑞 Zhang Rui

作者机构:西南政法大学行政法学院 

出 版 物:《环球法律评论》 (Global Law Review)

年 卷 期:2022年第44卷第5期

页      面:35-50页

核心收录:

学科分类:0301[法学-法学] 03[法学] 0302[法学-政治学] 030204[法学-中共党史(含:党的学说与党的建设)] 030503[法学-马克思主义中国化研究] 030106[法学-诉讼法学] 0305[法学-马克思主义理论] 

基  金:2021年度重庆市教育委员会人文社会科学研究基地项目“成渝地区双城经济圈司法协同创新机制研究”(21SKJD014)的研究成果 依托“区域协调发展法治化研究协同创新团队” 

主  题:党的领导 组织激励 政治势能 法院党组 领导小组 

摘      要:“治大国,立小组是党在长期治国理政实践中形成的一种行之有效的工作方法。在司法领域,成立领导小组是法院党组贯彻执行上级任务的重要组织方式。目前,对法院领导小组的既有研究,注意到了政治势能对专项工作的促进作用,但由于忽视了物质激励的影响,法院领导小组的丰富运行样态未能得到充分揭示。多任务环境下的法院党组会根据“政治势能+物质激励释放的任务重要性信号调配资源,分流任务。法院领导小组因之呈现出一种“虚实并存的运行样态。在同一法院内部,有的领导小组认真负责地将专项任务贯彻落实,有的却很少召开会议部署工作,有的则处于以上两端之间。物质激励对领导小组运行的影响较为显著,政治势能起到基础作用。完善党对司法工作的领导,可考虑推动法院领导小组规范运行,设计科学合理的物质激励,并注重通过价值引领满足法院干警内在激励需求。

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