基于DRG的医院科室床位效率分析及配置研究
Analysis and Allocation of Hospital Bed Efficiency Based on DRG作者机构:安徽医科大学卫生管理学院安徽合肥230032 安徽医科大学第二附属医院安徽合肥230601 安徽医科大学第一附属医院安徽合肥230022 安徽医科大学医院管理研究所安徽合肥230032
出 版 物:《中国医院管理》 (Chinese Hospital Management)
年 卷 期:2022年第42卷第10期
页 面:18-21,30页
学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
基 金:安徽医科大学医院管理研究所“国医科技”开放项目(2022gykj06) 安徽省社会科学创新发展研究课题(2020CX107) 安徽省卫生健康软科学研究项目(2020WR02011) 安徽省卫生健康委科研项目(AHW2021a022) 合肥市软科学研究项目(2021017) 安徽医科大学校科研基金项目(2021xkj294) 合肥市医疗卫生“借转补”研发项目(J2020Y04)
摘 要:目的 将疾病诊断相关分组(DRG)作为风险调整工具,在床位利用效能评价中引入疾病复杂程度和治疗难度,并依据评价结果对床位配置进行优化。方法 选取某三级甲等医院为研究对象,以科室时间指数及病床利用率绘制床位运行效率波士顿矩阵图,以科室单床DRG权重评价床位产出效率,以床位工作效率指标结合病例组合指数(CMI)调整科室床位配置。结果 床位运行效率波士顿矩阵图显示,低效高负荷型、高效高负荷型、高效低负荷型、低效低负荷型科室分别有10、30、23、6个;床位产出效率分析结果显示,31个科室的产出效率高于全院平均水平;床位的合理配置分析结果显示,经过CMI调整后的床位数需要增加的科室有5个,需要减少的科室有37个,合适的科室有27个;结合科室单床DRG权重和床位工作效率等指标得出3个学科优势科室、5个有发展前景但基础较弱的科室、6个发展能力和空间受限的科室。结论 DRG能够较好地对床位资源进行质量管理和效率评价。