时间领导对员工工作投入的影响机制研究
作者机构：首都经济贸易大学工商管理学院北京100070
出 版 物：《现代营销（下）》 (Marketing Management Review)
年 卷 期：2022年第8期
页 面：60-62页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：教育部人文社会科学研究规划基金项目:高质量发展背景下工匠精神导向人力资源管理实践及其多层次影响机制研究(编号:21YJA630018) 北京市社科基金青年学术带头人项目:工匠精神导向人力资源管理实践与员工创新行为:基于工作激情视角的研究(编号:21DTR053)
主 题：时间领导 工作投入 知觉职业机会 家庭弹性 社会信息加工理论
摘 要：近年来,在“职场内卷“996工作制等网络热词盛行的背景下,工作强度大、加班时间长等职场现状成为普遍现象。如何通过时间领导激发员工投入工作状态,这一研究问题引起了组织研究者和实践者的热切关注。基于社会信息加工理论,本文探讨时间领导通过知觉职业机会,对工作投入的影响以及家庭弹性的调节作用。研究表明,时间领导通过知觉职业机会对工作投入产生间接影响,而家庭弹性能够负向调节时间领导对知觉职业机会的消极影响,并且能够负向调节知觉职业机会在时间领导和工作投入之间的中介作用,即家庭弹性越低,这一中介作用就越强。
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