正念干预对员工自我损耗及其后效的影响:基于ESM的现场研究

作     者：张昕 王永丽 卢海陵 杨洋 Zhang Xin;Wang Yongli;Lu Hailing;Yang Yang

作者机构：香港中文大学管理系中国香港999077 中山大学管理学院广州510275 南京理工大学经济管理学院南京210094 

出 版 物：《管理评论》 (Management Review)

年 卷 期：2022年第34卷第8期

页      面：192-204页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71772184) 

主　　题：自我损耗 正念干预 工作投入 工作控制 工作要求 

摘      要：企业中员工的自我损耗现象十分普遍,且会给组织带来一系列的消极影响。因此,寻找一种有效降低员工日常自我损耗的干预方式是紧迫而重要的。目前,学者们多通过自我控制任务的反复练习来降低个体自我损耗程度,而这些干预方式多处于实验室实验阶段,缺乏外部效度,并且干预效果存在着很多的争议。基于自我控制力量模型,运用体验式取样法,本文探索了正念干预对员工自我损耗及其后效(工作投入)的影响。研究结果表明:正念干预可以降低员工的自我损耗水平,进而提高员工的工作投入水平,而工作控制在这一过程中起到调节作用,即当工作控制程度较高时,正念干预通过降低自我损耗产生的对工作投入的正面影响显著;而当工作控制程度较低时,正念干预通过降低自我损耗产生的对工作投入的正面影响不显著。