安庆石化项目建设 加强风险管理提升安全水平
作者机构:不详
出 版 物:《中国石化》 (Sinopec Monthly)
年 卷 期:2022年第8期
页 面:59-60页
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题:条块结合 提升安全 HSE管理 风险管理 施工组织 深度融合 安庆石化 全过程管控
摘 要:安庆石化炼油转化工结构调整项目是集团公司“十条龙科技攻关项目之一。该项目自立项以来,以实施三个保障、五个控制和一个全过程管控的风险管理“351机制为抓手,通过全员、全过程、全方位的责任落实,促进“351机制与工程项目HSE管理深度融合,有效地促进了项目安全管理水平,筑牢项目建设安全防线。强化三个保障,夯实管理基础组织保障。为促进项目建设HSE组织、施工组织、制度体系的有机融合,该公司整合项目部、第三方、监理、承包商安全管理资源,建立“横向到边、纵向到底、条块结合的管理构架。