双元领导负面影响员工创新行为的路径与边界:一个被双调节的中介模型
The Path and Boundary of Ambidextrous Leadership′s Negative Effect on Employees′Innovative Behavior:A Dual Moderated Mediation Model作者机构:江苏科技大学经济管理学院江苏镇江212100
出 版 物:《科技进步与对策》 (Science & Technology Progress and Policy)
年 卷 期:2023年第40卷第14期
页 面:141-149页
核心收录:
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金:国家社会科学基金一般项目(18BGL135) 江苏省研究生科研创新计划项目(KYCX21_3432)
主 题:双元领导 员工创新行为 角色压力 中庸思维 组织沟通开放性
摘 要:为探究双元领导对员工创新行为的“阴暗面,基于资源保存理论,从员工个体资源和工作资源两个视角出发,构建双元领导负面影响员工创新行为的被双调节的中介模型。通过对336份三阶段领导—员工配对问卷的实证分析,研究发现:双元领导正向影响员工角色压力,员工角色压力负向影响员工创新行为,员工角色压力在双元领导与员工创新行为之间发挥部分中介作用;员工中庸思维负向调节双元领导与员工角色压力之间的关系,且进一步调节员工角色压力的中介作用;组织沟通开放性负向调节双元领导与员工角色压力、员工角色压力与员工创新行为之间的关系,且进一步调节员工角色压力的中介作用。