从跨产业升级到重构全球价值链——杉杉集团案例研究

作     者：袁静 YUAN Jing

作者机构：广东外语外贸大学商学院广州510006 

出 版 物：《中山大学学报（社会科学版）》 (Journal of Sun Yat-sen University(Social Science Edition))

年 卷 期：2022年第62卷第4期

页      面：168-180页

核心收录：

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

基　　金：国家社会科学基金重点项目“我国传统产业向中高端转型升级的动因、路径与对策研究”(15AZD003) 国家自然科学基金面上项目“基于创新驱动的制造业价值链提升机制与路径研究”(71673064) 国家自然科学基金面上项目“全球价值链嵌入推动区域创新效率提升的机制、效应及其路径研究”(71974039) 

主　　题：跨产业升级 重构全球价值链 新兴经济体企业 案例研究 

摘      要：转型升级是新兴经济体企业重大理论与实践问题。本文运用权变理论、全球价值链和国家创新系统以及国际商务理论考察企业跨产业升级的实现路径。通过对传统产业的杉杉集团两次跨产业升级、迈向重构全球价值链的实践进行案例研究,本文发现,企业在原产业市场、技术和政策环境发生重大变革的情境下,由具有创新导向和全球视野的企业家推动实施跨产业升级。同时嵌入全球价值链和国家创新系统的双重学习路径使企业创新能力不断演进,有助于实现产业内升级和培育自主创新能力。在跨产业升级需要世界前沿技术的情境下,还可以运用逆向跨国并购战略获取创造性资产。新兴经济体企业实施跨产业升级,最终可以到达重构全球价值链的战略制高点。