大型炼化企业一体化整合的创新与实践
作者机构：中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2012年第S1期
页 面：39-46页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：炼化企业 一体化整合 兰州石化公司 企业规章制度 HSE 管理体系 企业生产经营 规章制度体系 内控体系 创新
摘 要：中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业,是国家一五期间156项重点工程项目,是新中国第一个现代化炼化生产企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位非常突出。公司现有在职合同化员工2.42万人,市场化和劳务用工0.4万人,集体职工0.4万人,总资产334亿元。
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