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响应智能模式的组织重构——基于港口数字化运营的研究

Organizational Restructuring of Responding Intelligent Modes—Based on the Research of Port Digital Operation

作     者:邱国栋 任博 Qiu Guodong;Ren Bo

作者机构:东北财经大学工商管理学院辽宁大连116025 

出 版 物:《当代经济管理》 (Contemporary Economic Management)

年 卷 期:2022年第44卷第6期

页      面:16-28页

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020202[经济学-区域经济学] 

基  金:国家自然科学基金面上项目《周期性二元平衡:基于“抛弃政策”的战略变革研究》(71872029)。 

主  题:“工业4.0” 智能模式 企业再造 组织重构 数字化 

摘      要:组织是推动社会进步与发展的重要载体,面对不同时代特点,组织与环境呈现出变与不变的永恒辩证关系。在新的一轮革命浪潮下,数字化和数据驱动等技术的兴起从根本上改变了当今的商业环境,技术正在塑造新的组织模式。基于此,文章对人类管理思潮发展脉络进行分析,明确了组织、环境、管理主体、管理介质及管理客体之间的关系。为了进一步验证推论假设的准确性及可信度,基于企业再造视角,借助扎根理论研究方法,以上海洋山港作为研究案例,系统地分析、归纳了其组织发展历程,提出了一种以协同效应为基础,针对不同管理问题,嵌入不等且具备“双亲性的管理介质,在不同的环境条件下,可以将管理主体与管理客体进行最优耦合进而形成“互耦体,无数个“互耦体通过介质作用多边关联,最终形成具备自学习、自组织、自寻优等特点的深度学习型数字生态组织。研究发现,在智能模式下,组织以互联网、大数据、区块链等前沿技术作为管理介质,能够紧密联系管理主体与管理客体,实现组织的扁平化、柔性化、平台化及去除“中心化特性,最终驱动组织由“赋权制向“赋能制转变。

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