焦化企业原料煤采购与管理——以某焦化企业为例
作者机构：陕西煤业化工集团陕西陕焦化工有限公司
出 版 物：《现代企业》 (Modern Enterprise)
年 卷 期：2014年第5期
页 面：12-13页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：焦化企业 采购需求 采购管理 原料 物资供应 保障工作 效益最大化 商务考察
摘 要：采购是为了保障企业物资供应,在确定采购需求等情况下,通过商务考察和谈判,签订采购合同,进行验收和财务结算等整个过程的计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动.采购管理是企业生产、协调和管理优化的关键步骤,采购管理的有效实施对推进企业管理和生产稳定运行具有重要意义.采购管理的目标是确保采购对企业的供应保障工作,实现企业效益最大化.确保采购对企业的供应保障工作就必须要做到：以最低的采购成本保证不缺货、保证产品质量.
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