大学附属医院组织使命内涵探讨

作     者：安宁波 An Ningbo

作者机构：南方医科大学皮肤病医院南方医科大学公共卫生学院广州510091 

出 版 物：《中国医疗管理科学》 (Chinese Journal Of Medical Management Sciences)

年 卷 期：2022年第12卷第3期

页      面：30-36页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：教育部人文社会科学研究一般项目(19YJC630001) 

主　　题：大学附属医院 组织使命 组织内涵 

摘      要：针对近年来公立医院“管办分离改革中,采取“政府-医科院校合作模式新建或共建的大学附属医院如何进行定位和管理的问题,从大学附属医院组织使命的层面进行论述,梳理我国近30年来发布实施的主要相关政策法规,将大学附属医院与一般大型医院、研究机构、学院进行比较分析。大学附属医院承担着向社会提供医疗服务、临床医学教育、医学科技创新3大组织使命。大学附属医院在疑难危重症诊治、医学人才培养、临床研究、疾病防控、医院管理等方面应当居于国家或区域的最高水平。新时代赋予大学附属医院的新使命是:肩负深化医药卫生体制改革任务、推进健康医疗大数据应用、推动“互联网+医疗健康发展、发展智能医学服务、打造中国健康医疗模式、承担突发公共卫生事件应急救援工作。