国有企业社会责任履行的动力机制研究

作     者：张强忠 何新月 张攀 朱庆华 ZHANG Qiang-zhong;HE Xin-yue;ZHANG Pan;ZHU Qing-hua

作者机构：大连理工大学经济管理学院大连116024 中国大连高级经理学院大连116024 上海交通大学安泰经济管理学院上海200240 

出 版 物：《管理案例研究与评论》 (Journal of Management Case Studies)

年 卷 期：2022年第15卷第2期

页      面：172-183页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金青年项目“国有企业延伸供应链社会责任管理实践评价方法与绩效实现机理研究”(71602181) 

主　　题：社会责任 国有企业 动力因素 案例研究 

摘      要：国有企业作为我国国民经济和社会发展的重要支柱,为确保国民经济持续和健康发展、保障和改善民生发挥着重要作用,其社会责任的履行一直是研究的热点。采用探索性多案例研究方法,选取三寰集团、大连地铁集团和瓦轴集团三家国有企业为研究对象,探讨国有企业社会责任履行的动力机制。研究发现:我国国有企业的社会责任履行是内外部动力因素共同作用的结果。国有企业社会责任履行的内部动力源于管理者认知,外部动力需要通过管理者认知才能发挥效应。国有企业社会责任履行的外部动力因素包括市场拉动、政府驱动和社会推动三个层面。其中,市场拉动是国有企业社会责任履行的外部关键动力因素,具体包括行业竞争、企业形象和顾客需求三个因素;政府推动是国有企业社会责任履行的外部基础动力因素,具体包括法律法规和政府监管两个因素;社会推动是国有企业社会责任履行的外部保障动力因素,具体包括媒体监督和社会组织监督两种因素。