沿海液化天然气接收站储气服务商务模式分析

作     者：张洪亮 温海峰 刘联涛 车晓波 ZHANG Hongliang;WEN Haifeng;LIU Liantao;CHE Xiaobo

作者机构：曹妃甸新天液化天然气有限公司 中国石化天然气分公司华北天然气销售中心 山西省国新能源股份有限公司 北京世创能源咨询有限公司 

出 版 物：《国际石油经济》 (International Petroleum Economics)

年 卷 期：2022年第30卷第4期

页      面：92-97页

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 

主　　题：LNG接收站 一体化经营 商务模式 储气服务 代加工服务 

摘      要：LNG接收站具备灵活性优势,在中国储气调峰中的作用越发明显。随着中国天然气市场调峰需求的增加和市场化改革的推进,LNG接收站在进行日常代加工服务时,有必要开展储气服务。目前,中国LNG接收站主要是采用一体化经营、独立经营和混合经营的模式,服务价格采用内部定价、协商定价、发改委定价三种方式,尚未区分储气服务并单独定价。LNG接收站提供代加工服务和储气服务的主要区别在于LNG储存时间的长短,根据不同的储存环节定价方式会产生不同的商务模式:一是代加工服务和储气服务统一定价,二是接卸、储存、汽化或装车分别独立定价,三是区分代加工服务和储气服务定价。不同的模式均有一定的适用范围和优劣势,未来中国LNG接收站开展储气服务的模式也将多样化,出现多种商务模式共存的局面。