结构调整是场圃脱贫致富的有效途径

作     者：杨敬仁 邢景光 

作者机构：辽宁省锦州市林业局 

出 版 物：《林业财务与会计》 (Forestry Finance & Accounting)

年 卷 期：1998年第1期

页      面：12-13页

学科分类：120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 120302[管理学-林业经济管理] 1203[管理学-农林经济管理] 

主　　题：林业 国有场圃 结构调整 锦州市 

摘      要：锦州市有13个国有场圃，在1993－1995三年当中，有5个场圃连续亏损；1994年有7个场圃亏损，亏损额达51．3万元。其中4个场圃被列入省级贫困场圃。近几年来，由于不断深化改革，调整结构，运行新的经营机制，发展多种经营，特别是场圃的内部各种结构的调整，使自身发生了很大变化，展现出了勃勃生机。到1996年底，全地区国有场圃无一亏损，摆脱了困境，走出了低谷。结构调整是国有切困改革的重要组成部分，是实现经济增长方式快速转变的关键，是实现脱贫的有效途径。其内容有四个方面。一、树种、林种结构的调整在计划经济向市场经济转变的过程中，国有林业必须跳出传统林业的圈子，面向市场、调整树种、林种结构，由过去单一的植树绿化、营造用材林、防护林，逐步转向发展优质高效经济林，形成以用材林为主，工业原料林和经济林同步发展的新格局。我地区已基本改变了过去只注重营造用材林的单一模式，下大力气发展以辽宁杨为主的造纸工业原料林和经济林，现已发展辽宁杨、荷兰杨N3930N3016等优质速生林4000urn，并且每年以666，7urn数量递增，预计到2001年，我地区将会成为造纸工业的重要原料基地。经济林已发展到近1333urn，其中6．7ur...