某石化企业职业经理人制度改革实例分析
作者机构：中国石化销售股份有限公司 江苏南通石油分公司
出 版 物：《商业文化》 (Business Culture)
年 卷 期：2022年第6期
页 面：122-123页
学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：职业经理人制度 内部挖潜 石化企业 点面结合 党的十八大以来 所有权与经营权分离 国有资产 考核体系
摘 要：党的十八大以来,推行和发展职业经理人制度已成为深化国企改革的重要举措,这是国有资产所有权与经营权分离的重要力量。建立完善有效制衡的机制,适当扩大企业职责权比例,培养员工主人翁意识,点面结合激发各板块活力,健全配套考核体系,注重内部挖潜和外部创效等,是A企业推行职业经理人制度改革的重要保障。
维普期刊数据库
同方期刊数据库