在线旅游企业管理层权力对企业成长的作用机制--以携程为例

作     者：郭淳凡 王淑筠 方晨 吴小节 GUO Chunfan;WANG Shuyun;FANG Chen;WU Xiaojie

作者机构：暨南大学管理学院广东广州510632 广东工业大学管理学院广东广州510520 

出 版 物：《旅游学刊》 (Tourism Tribune)

年 卷 期：2022年第37卷第4期

页      面：25-38页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 120203[管理学-旅游管理] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目“中国企业跨国并购的制度复杂性与组织战略反应:动态演化、作用机制及其策略有效性研究”(71872053) 国家自然科学基金项目“制度理论视角下的社会创业:从诱发到实现”(71872074) 国家社会科学基金一般项目“中国企业对‘一带一路’沿线国家直接投资的制度复杂性及应对策略研究”(20BGL032)共同资助 

主　　题：在线旅游企业 管理层权力 企业成长 实质性行为 象征性行为 

摘      要：如何协调好管理层权力以促进企业成长是学界及业界关注的热点。现有研究已证实,管理层权力是通过企业管理行为对企业成长产生作用,但尚未探明其具体的作用机制,且忽略了企业管理行为存在实际意义和象征意义的差异。文章以携程为研究对象,采用单案例研究法,引入差异化管理行为揭开管理层权力对企业成长作用机制的“黑箱。研究发现:不同权力水平下,管理层会根据感知的决策自由度与责任感实施差异化的管理行为,若实施的差异化管理行为能够满足企业成长主题,则促进企业成长,反之则阻碍企业成长。该文为管理层权力的研究提供了新的视角,并丰富了实质性和象征性行为的相关研究,同时也为在线旅游企业合理配置管理层权力提供了指导。