供应链金融商业模式、场景创新与风险规避——基于“橙分期”的案例研究
Supply Chain Finance Business Model,Scenario Innovation and Risk Avoidance:Based on“Orange Staging”Case Study作者机构:北京工业大学经济与管理学院北京100124 中国科学院大学经济与管理学院北京100190 中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心北京100190 悦达商业保理(深圳)有限公司深圳518000
出 版 物:《管理评论》 (Management Review)
年 卷 期:2022年第34卷第2期
页 面:326-335页
核心收录:
学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学(含∶保险学)]
基 金:国家自然科学基金重点项目(71932002) 国家自然科学基金项目(72172145) 北京市自然科学基金项目(9212020) 中央高校基本科研业务费专项资金(E1E41501X2)
摘 要:供应链金融商业模式通过场景创新实现价值创造。在供应链金融中,商业模式创新的关键是解决好信用传递和风险问题。本文旨在探索供应链金融模式创新的动因、路径、作用机理以及风险规避措施。首先,商业模式创新的核心是由场景创新驱动的商业运作模式创新;同时,场景创新过程中可能引发信用传递风险。本文借助“橙分期的案例分析,提出供应链金融场景创新型商业模式,探讨这种供应链金融模式的作用机理及信用传递机制创新机理与风险规避手段。力图给供应链金融行业以更多“场景创新理念上的启示,从而更好地推进供应链实体经济与供应链金融健康发展。