悖论式领导行为对员工创造力的影响研究

作     者：陶厚永 吴芊芊 胡文芳 Tao Houyong;Wu Qianqian;Hu Wenfang

作者机构：武汉大学经济与管理学院武汉430072 

出 版 物：《管理评论》 (Management Review)

年 卷 期：2022年第34卷第2期

页      面：215-227页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71872134) 国家自然基金重点项目(71832006) 湖北省技术创新专项软科学研究项目(2019ADC138)。 

主　　题：悖论式领导 创造力 努力工作 聪明工作 调节焦点 

摘      要：基于社会认知理论和创造力双路径模型,以武汉、广州、苏州等调查区域的67个团队中的256对匹配领导-下属为样本,探讨悖论式领导行为对员工创造力的影响。从下属的行为反应视角出发,检验员工的努力工作和聪明工作的中介作用以及员工特质调节焦点的调节作用。研究结果表明,悖论式领导行为对员工创造力具有显著的正向影响。员工的努力工作和聪明工作在悖论式领导行为和员工创造力之间起部分中介作用。员工单一调节焦点特征负向调节了悖论式领导行为与员工努力工作、聪明工作的关系,而且还负向调节了员工努力工作、聪明工作的中介作用。当员工同时拥有高促进型调节焦点和高防御型调节焦点时,悖论式领导行为对员工的努力工作的积极影响更强。本文拓展了悖论式领导行为对员工创造力影响机制的研究思路,并探索了悖论式领导有效性的边界条件。