组织中员工人际伤害行为的产生:高绩效惹的祸?
The Occurrence of Employee Interpersonal Harm Behavior in the Organization:The Fault of High Performance?作者机构：兰州理工大学经济管理学院兰州730050
出 版 物：《软科学》 (Soft Science)
年 卷 期：2022年第36卷第2期
页 面：122-128页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家自然科学基金项目(71640026) 甘肃省哲学社会科学规划项目(14YB050)
主 题：相对绩效差距 相对剥夺感 团队合作氛围 人际伤害行为
摘 要：基于社会比较理论、合作竞争理论,融合相对剥夺感和团队合作氛围,采用实验研究和问卷调查法探索组织成员对高绩效员工施加人际伤害的内在机理和心理机制。结果表明:与高绩效员工绩效比较后的相对绩效差距能有效预测人际伤害行为,相对剥夺感是其重要推手,团队合作氛围会改变其内在作用过程与强度。
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