公立医院“一院两址”管理模式的实践与探究
Practice and Reflection on the Management Mode of“One Hospital Two Campuses”in Public Hospitals作者机构：复旦大学附属肿瘤医院上海200032
出 版 物：《中国肿瘤》 (China Cancer)
年 卷 期：2022年第31卷第3期
页 面：205-209页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
基 金：2020年度上海市申康医院发展中心管理研究项目(2020SKMR-15)
摘 要：近年来,为更好地满足患者对医疗卫生服务的需求,我国公立医院呈现出“一院多址的发展趋势。与单一院区相比,多院区管理难度大、挑战多,存在一体化管理困难多、同质化管理重视不够、成本控制复杂、文化整合难统一、学科规划欠合理等问题,如何对多院区进行有效管理是医院管理者迫切需要解决的问题。全文通过对复旦大学附属肿瘤医院“一院两址的管理模式进行分析和探讨,总结了新院区运行2年以来的成效及存在的问题,并提出了相应的优化建议——充分利用人力资源,确保两院区人员协调发展;科学规划学科布局,动态调整实现错位竞争;细化职能科室工作,强化责任落实和延伸管理,以期为公立医院管理部门在多院区管理方面提供一定的示范和参考。
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