中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理

作     者：刘平青 崔遵康 赵莉 刘园园 杨征 LIU Pingqing;CUI Zunkang;ZHAO Li;LIU Yuanyuan;YANG Zheng

作者机构：北京理工大学管理与经济学院北京100081 

出 版 物：《北京理工大学学报（社会科学版）》 (Journal of Beijing Institute of Technology：Social Sciences Edition)

年 卷 期：2022年第24卷第1期

页      面：65-76页

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家社会科学基金2020年项目“员工精神需求与组织‘供给侧’机制研究”(20BGL136) 

主　　题：精神型领导 工作使命感 研发人员创新行为 组织创新支持感 关系能量 

摘      要：精神型领导被发现是影响员工创新行为的有效因素,但在中国情境下,这一过程可能受到组织及群体因素的影响。构建被调节的中介模型,从使命感召和组织支持的复合视角,探究中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理。通过对北京、深圳、哈尔滨和西安等地多家创新型机构从事研发工作的513位员工及其直线领导的配对式问卷调查,采用SPSS22.0和LISREL8.5软件进行数据分析。研究发现:精神型领导正向影响研发人员创新行为;工作使命感在精神型领导与研发人员创新行为间起中介作用;关系能量和组织创新支持感对上述中介过程起正向调节作用,相比于低关系能量、低组织创新支持感,在高关系能量、高组织创新支持感时,精神型领导通过工作使命感对研发人员创新行为的影响显著更强。