新形势下地市级医院药剂科绩效管理实践与体会
作者机构:德阳市人民医院
出 版 物:《环渤海经济瞭望》 (Economic Outlook the Bohai Sea)
年 卷 期:2021年第35卷第8期
页 面:108-110页
学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
基 金:西南医科大学:四川省教育厅人文社会科学重点研究基地—四川医院管理和发展研究中心资助 地市级综合医院基于多学科协作(MDT)理念的中医运营模式探讨(SCYG2018-07)
摘 要:公立医院取消药品加成后,药剂科从利润中心变成了成本中心。本文从药剂科的功能定位与发展目标出发,从处方执行情况、药品管理、执行工作制度、科室管理四个维度,构建药剂科绩效管理体系,设置基础绩效体现管理职能,设置工作量绩效体现服务职能,引导药剂科向临床药学方向发展,支持中医药事业发展,设置成本绩效强化科室成本管控意识。通过绩效方案的实施,药剂科临床药学能力加强,处方点评类型和工作量大幅度上升。为药剂科转型升级提供了绩效保障,促进我院药剂事业健康发展。