医院执行力的提高
作者机构：濮阳市妇幼保健院办公室河南濮阳457000
出 版 物：《医疗装备》 (Medical Equipment)
年 卷 期：2015年第28卷第17期
页 面：86-87页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
主 题：战略转化 管理目标 社会高度 科斯特 战略决定 知识经济时代 工作计划 系统流程 战略目标 激励和约束机制
摘 要：在医院卫生改革不断探索和实践的今天,社会高度关注医疗卫生事业的发展。作为承载＂健康所系性命相托＂的各级医院,要实现＂以患者为中心＂的管理目标,就必须抓好管理的各个环节。特别要解决好医院的核心能力—执行力的问题,这是医院贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的重要内容之一,也是创建人民满意医院的关键所在。1执行力的概念什么是执行？IBM公司前总裁科斯特纳说：执行就是将战略转化为行为,并对结果测量的过程。
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