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悖论式领导与员工越轨创新关系研究——心理安全感与领导能力可信性的作用

Research on the Relationship Between Paradoxical Leadership and Employee Bootleg Innovation:The Role of Psychological Safety and Leader Ability Trustworthiness

作     者:陈慧 杨宁 CHEN Hui;YANG Ning

作者机构:北京邮电大学经济管理学院北京100876 

出 版 物:《东北大学学报(社会科学版)》 (Journal of Northeastern University(Social Science))

年 卷 期:2021年第23卷第5期

页      面:23-30页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:北京邮电大学教育教学改革资助项目(2019TD04)。 

主  题:越轨创新 悖论式领导 心理安全感 领导能力可信性 社会信息加工理论 

摘      要:员工越轨创新是一种具有高风险与高回报的矛盾型创新行为。基于社会信息加工理论,通过对206份员工数据的分析,研究了悖论式领导对员工越轨创新的影响,并探讨了心理安全感与领导能力可信性的作用。研究结果表明:悖论式领导正向影响员工越轨创新;心理安全感在悖论式领导与员工越轨创新的关系中具有部分中介作用;领导能力可信性正向调节心理安全感在悖论式领导与员工越轨创新之间的中介作用,即领导能力可信性越高,心理安全感的中介作用越强。

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