社会企业治理主要视角:一种参与式概念框架

作     者：罗杰·斯皮尔 克里斯·康福思 迈克·艾肯 游斐(译) Roger Spear;Chris Cornforth;Mike Aiker;You Fei

作者机构：英国开放大学 丹麦罗斯基勒大学 北京师范大学国际NGO与基金会研究中心 

出 版 物：《中国非营利评论》 (China Nonprofit Review)

年 卷 期：2021年第27卷第1期

页      面：274-298页

学科分类：0303[法学-社会学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 03[法学] 1202[管理学-工商管理] 030301[法学-社会学] 

主　　题：社会企业 治理 参与式 混合性 第三部门 

摘      要：社会企业,指运用开拓性商业手段实现社会或环境目标的组织形态,是一个潜在的公共服务提供方,也是一个重要的社会创新工具。在私人、公共及第三部门治理改革背景下,全面理解和认识社会企业面临的治理挑战和问责问题,可以完善和提升社会企业治理实践和政策水平,为探讨和解析社会企业性质和特点提供基础支持。广义的社会企业治理类型学基于理事会产生方式,是一种指向参与式治理的概念框架,涉及自选式理事会、会员式协会与混合式结构三种类型,其中理事会可以担负监督者、指导者、代表者或支持者四种角色。社会企业主要有互助主义组织、贸易慈善机构、公共部门衍生组织以及社会创业家新成立组织四个起源,混合性或多元化组织配置是社会企业的一个重要特征,整合多元利益相关方利益、开发更具开拓性和商业取向文化,成为社会企业规范、发展面临的一项共同治理挑战。