规范采供管理 实施流程再造——改革奋进中的淮南矿业集团物资供销分公司
作者机构：淮南矿业集团物资供销分公司
出 版 物：《煤炭经济研究》 (Coal Economic Research)
年 卷 期：2002年第22卷第12期
页 面：53-54页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：流程再造 淮南矿业集团 物资供销分公司 物资采购管理 物资供应管理
摘 要：位于淮河岸边的淮南矿业集团,是一个年产2 000多万t原煤的国家大型能源基地.其下属物资供销分公司担负着全矿区安全、生产和建设所需物资保障的重任,年物资采购量预计达到10亿元.分公司下属14个业务职能科室、12个驻矿(厂)物资供应站、1个汽车队、2个总仓库,点多、面广、战线长.
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