咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >中国式员工持股:有点变味? 收藏

中国式员工持股:有点变味?

作     者:何志聪 

作者机构:上海荣正投资咨询有限公司 

出 版 物:《董事会》 (DIRECTORS & BOARDS)

年 卷 期:2015年第7期

页      面:38-44页

学科分类:12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:员工持股 中国式 混合所有制 股权制衡 治理建设 公司 改革 

摘      要:员工持股后,公司股权制衡的天平会否出现令人欣慰的倾斜,进而使员工这一群体成为参与公司治理建设的关键一角?不可否认,多年艰苦卓绝的探索既有经验,也有教训。即便是在混合所有制改革感召下的新一轮员工持股浪潮中,形式重于实质、员工长远根本利益被“偷梁换柱的不和谐景象仍大量存在。改革维艰,中国式的员工持股,究竟路在何方?

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分