解决人员超饱和问题之刍见
出 版 物：《江苏商论》 (Jiangsu Commercial Forum)
年 卷 期：1989年第Z1期
页 面：48-,47页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：粮食部门 三四 优化劳动组合 粮食系统 计划外用工 约束机制 组织结构 离休条件 临时人员 微观调控
摘 要：近几年来,粮食部门由于诸多因素,人员增长的幅度较快。有些地区、有些单位出现了一个人的事两个人做、三个人做甚至四人做的人浮于事的现象。有些粮站营业员过多,坐下来象开会,站起来象排队。有的一天只工作三四小时,不干的影响干的,严重地挫伤了一部分同志的积极性。根据笔者对一个县粮食部门的调查,1986年全县粮食职工2503人,经营量5.95亿公斤,人平经营量为23.77万公斤;1987年2596人,经营量为5.13亿公斤,人平经营量17.76万公斤;1988年2942人,经营量4.90亿公斤,人平经营量16.66万公斤。
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