产品创新的陷阱
出 版 物:《中国企业家》 (China Entrepreneur)
年 卷 期:2007年第43卷第21期
页 面:91-100页
学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理]
主 题:产品创新 中国政府 内部管理 研发部门 创新陷阱 商业价值 研发投资 企业创新
摘 要:尼采说:“明星诞生于混沌。 产品创新就是关系到公司生死存亡的“公司之星,但是,这颗“公司之星正在遭遇前所未有的混沌。 最近,IBM中国商业价值研究院的一份报告揭示,创新的理念正在发生巨大变化。一方面,中国正在成为研发投资和活动的重要中心,中国政府已经制定了诸多政策来推动企业创新。另一方面,新的理念正在形成:产品创新不仅仅是研发。研究表明,研发投入和总股本回报之间相关度非常低。过去,研发部门是创新主力军,现在,研发部门更是协作的中心。 对中国CEO而言,这种转变带来新的难题,而真正致命的是隐藏在公司内部的创新陷阱,这就是内部管理的挑战——面对诸多影响产品创新效率和成果的挑战时,许多公司没有很好地管理他们的研发部门。这种内部管理挑战分为三类:战略与管理、组织与人、流程与技术。 看看你的脚下吧!也许你正步入那些隐藏的创新陷阱之中。