管理者从军经历与企业研发投入

作     者：郎香香 尤丹丹 Lang Xiangxiang;You Dandan

作者机构：大连理工大学商学院辽宁盘锦124221 

出 版 物：《科研管理》 (Science Research Management)

年 卷 期：2021年第42卷第6期

页      面：166-175页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金青年科学基金项目:“发债企业如何影响公司债券信用等级:动机、路径与经济后果”(71903019,2020.01—2022.12) 国家自然科学基金重点项目:“大数据环境下的微观信用评价理论与方法研究”(71731003,2018.01—2022.12) 辽宁省社会科学规划基金一般项目:“数字金融发展对辽宁省城乡区域协调发展的作用及实现路径研究”(L20BJY036,2020.11—2021.11) 

主　　题：从军经历 风险承担性 研发投入 

摘      要：自改革开放以来,我国进行了数次大规模的裁军活动,军人管理者已成为中国商界的重要力量。本文以2008—2016年沪深两市A股上市企业为研究样本,基于烙印理论和高阶理论,采用面板模型回归,实证检验了管理者从军经历对企业研发投入的影响作用及机制。结果表明:(1)管理者从军经历与企业研发投入正相关,有从军经历管理者的企业中研发投入更多;(2)在竞争激烈行业、无政治关联企业、非国有企业以及从军经历管理者是创始人的企业中,管理者从军经历对企业研发投入的正向影响更加显著;(3)管理者风险承担性在管理者从军经历对企业研发投入的影响中起到部分中介作用;(4)管理者从军经历不仅能够增加企业的研发投入,还能够提高企业的专利技术申请量。本文的研究丰富了管理者异质性领域的相关研究,打开了从军经历管理者对企业研发投入影响的黑箱,对上市企业尤其是创新型企业任用管理者提供了指导意义。