财务共享模式基层项目侧实践优化展望——以中国中铁为例
作者机构：中国中铁股份有限公司
出 版 物：《国际商务财会》 (Finance and Accounting for International Commerce)
年 卷 期：2021年第5期
页 面：48-50页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 082303[工学-交通运输规划与管理] 0823[工学-交通运输工程]
摘 要：中国中铁财务共享服务中心已初步形成了从基层项目部到股份公司总部一套完整的会计核算和财务监管体系。该系统与成本、物资、税务、银行、OA等其他系统建立了数据接口,各种类型的业务数据在各信息系统间共生共享,促进系统一体化、自动化能力的大幅提升,也进一步提高了公司协同管控能力,为“大数据资产的开发利用奠定了坚实基础。文章通过对中国中铁财务共享模式在基层项目部的实践进行研究,选取基层项目部管理者和业务人员的角度,剖析了其中的不足,并对财务共享模式基层项目侧的前景提出建议。
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