创意园区良性运营模式与空间设计策略研究——以B.I.G海珠湾创意园为例
作者机构：广东工业大学建筑与城市规划学院广东广州510090
出 版 物：《房地产世界》 (Real Estate World)
年 卷 期：2021年第9期
页 面：41-43,48页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 08[工学] 081303[工学-城市规划与设计(含：风景园林规划与设计）] 0813[工学-建筑学] 0833[工学-城乡规划学] 083302[工学-城乡规划与设计]
基 金：广东省高等教育教学改革项目“面向新工科的建筑设计创新能力培养模式探索与实践”(项目编号:粤教高函180号) 广东工业大学大学生创新训练项目“大湾区背景下青年创意社区营造及其与旧城区多元共生研究”(项目编号:D202012012338068066)和广东工业大学大学生创业训练项目“大湾区背景下青年创意社区营造与旧城区多元共生设计策略研究”(项目编号:D202012031541125322)研究成果
摘 要：近年来,创意文化产业发展迅速,创意园区利用创意文化产业链运营结合创意空间设计,追求经济效益和社会效益的最大化,显现出巨大的发展潜力。海珠区作为一线城市广州的创新产业引领规划区,吸引了规模不一的创意园区项目在此落成。本文以B.I.G海珠湾创意园(下文简称B.I.G创意园)为例,关注其运营模式与空间设计手法,研究分析其产业构成与品牌文化效应、艺术氛围的营造、适青化设计等多方面特色,从而探讨创意园区活化设计策略的更多可能性。
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