“大材小用”也有积极效应?团队集体主义取向对资质过度感和创造力关系的调节作用

作     者：刘松博 潘静洲 唐贵瑶 王亚楠 李金 Liu Songbo;Pan Jingzhou;Tang Guiyao;Wang Yanan;Li Jin

作者机构：中国人民大学劳动人事学院北京100872 天津大学管理与经济学部天津300072 山东大学管理学院济南250100 上海保险交易所股份有限公司上海200120 中国财产再保险有限责任公司北京100033 

出 版 物：《管理评论》 (Management Review)

年 卷 期：2021年第33卷第4期

页      面：205-214页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金项目(72072176,71872124) 教育部人文社会科学项目青年基金项目(18YJC630129) 

主　　题：资质过度感 跨边界行为 员工创造力 集体主义取向 

摘      要：企业中大材小用的现象越来越普遍,员工对资质过度的感知逐渐成为人力资源管理研究的热点课题。本研究通过对高科技企业的66个研发及职能团队的316名员工的两波次纵向调查,采用跨层次分析方法检验了资质过度感对员工创造力的影响。结果表明:员工的资质过度感与跨边界行为、员工创造力正向相关,跨边界行为在员工资质过度感和员工创造力之间起到中介作用,团队集体主义取向在员工资质过度感与跨边界行为之间起到正向调节作用。最后,讨论了本研究的缺陷和未来的研究方向。