执行董事双重身份与公司研发活动盈余管理——基于董事身份认同和管理层内部制衡的机制考察

作     者：王文慧 孙光国 WANG Wen-hui;SUN Guang-guo

作者机构：山西财经大学会计学院山西太原030006 东北财经大学会计学院辽宁大连116025 

出 版 物：《财经问题研究》 (Research On Financial and Economic Issues)

年 卷 期：2021年第4期

页      面：80-89页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金项目“基于投资者保护视角的内部控制有效性与财务报告质量研究”(71272051) 山西省“1331工程”重点创新团队建设计划(晋教科12号) 山西财经大学青年科研基金项目“权益性投资套利动机识别及外溢效应检验研究”(QN-2019009)。 

主　　题：执行董事 管理层权力合谋 管理层内部制衡 董事身份认同 研发活动盈余管理 

摘      要：执行董事既在管理层承担战略实施的重任,同时参与董事会决策、履行法律赋予的董事职责和义务。董事身份的职责共性和管理层内部动机异质性,使得认识执行董事的双重身份及治理作用尤为重要。本文实证检验执行董事双重身份对公司研发活动盈余管理的影响,研究发现:执行董事占管理层的比例越高,越能抑制损害公司长期价值的研发活动盈余管理。其作用机制在于:执行董事出于对董事身份及职责的认同,非CEO执行董事出于对自身职业生涯的考虑,会更加注重公司长期价值,有效抑制CEO主导的短视机会主义行为。这一结论对重新认识执行董事的职能履行和董事会构成有重要的启发意义。