建立新型关系 增强班子团结——大连港务局加强领导班子建设的做法和体会
作者机构：大连港务局
出 版 物：《交通企业管理》 (Transportation Enterprise Management)
年 卷 期：1989年第4卷第2期
页 面：9-11页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 082303[工学-交通运输规划与管理] 0823[工学-交通运输工程]
主 题：领导班子建设 处级干部 领导关系 群体素质 思想作风 国家质量管理奖 交通系统 基层单位 党委主要领导 领导核心
摘 要：我们大连港务局领导班子现有10名成员,都是1981年以后陆续从基层单位选拔上来的。几年来,虽然港口的领导体制几经变化,但我们一直围绕着经济建设这一中心,不断加强领导班子建设,努力建立新型领导关系,增强班子的团结。提高班子的群体素质。1987年,在大连市委组织的我局160名处级干部和工程师参加的民意测验中,班子全体成员均获得“优秀或“胜任的评价,多次受到市委领导的表扬。在带领全港干部、职工努力建设两个文明的实践中,充分发挥了领导核心作用,并且不断取得新成绩。1984年获得了国家质量管理奖;
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