团队型文化对赛汝(SERU)生产及运营绩效的影响:中国制造业的实证分析
The impact of group culture on SERU production and operational performance:An empirical analysis in Chinese manufacturing firms作者机构：东北财经大学管理科学与工程学院大连116025 同志社大学商学院日本京都6028580 东京都市大学环境管理与可持续发展系日本东京1588557
出 版 物：《系统工程理论与实践》 (Systems Engineering-Theory & Practice)
年 卷 期：2021年第41卷第2期
页 面：431-441页
核心收录：
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
基 金：国家自然科学基金重点国际(地区)合作研究项目(71420107028) 国家自然科学基金面上项目(71673040)
主 题：SERU生产 团队型文化 运营绩效 环境不确定性 调节效应
摘 要：SERU生产是以人为中心的、基于社会-技术实践交互作用的复杂生产系统.适配的组织文化可以为SERU生产的成功实施提供重要支持.本文构建了团队型文化、SERU生产与企业运营绩效之间关系的概念模型,并探讨了环境不确定性的调节效应.基于357份来自中国制造企业的调研数据进行实证检验,研究发现团队型文化对SERU生产有显著正向影响,是SERU生产实施的重要前因.环境不确定性对团队型文化与SERU生产之间的关系,以及SERU生产与运营绩效之间的关系有显著调节效应.特别地,环境不确定性强化了团队型文化与SERU生产的多能工运用的关系,以及多能工运用与运营绩效之间的关系.这些结论不仅丰富了SERU生产理论,也为企业实施SERU生产提供了理论指导.
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