近看福特的自然工作小组
作者机构：重庆工商大学管理学院
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2008年第3期
页 面：44-49页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：美国福特汽车公司 长安福特汽车公司 世界五百强企业 长安集团 基层员工 生产方式 物流部门 案件数
摘 要：2002年，世界五百强企业之一的美国福特汽车公司与长安集团合资，在中国重庆设立长安福特汽车公司。第二年，长安福特开始在制造在线的基层员工中，推行一种他们称之为“自然工作小组的团队生产方式。截止2007年7月，来自自然工作小组的有效提案达到13000余件，其中，仅2007年1～9月就有6646件，实施提案件数4441件，增加产值3733万美元，同时降低成本3299万美元。例如单单一项由物流部门的两位工人进行的门分装线的一次扩容，就为公司节约了21．73万美元的成本。
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