谈如何控制油田采购物资质量
作者机构:中原石油勘探局濮阳457001
出 版 物:《石油工业技术监督》 (Technology Supervision in Petroleum Industry)
年 卷 期:1999年第15卷第6期
页 面:12-13页
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:供应者供应的材料和部件,其质量的优劣,直接影响用这些材料或部件所制造产品的质量。有时这种影响对最终的产品质量起着决定性的作用,从而,影响着企业的经济效益。因此,“强化物资质量管理,向物资质量要效益已成为大部分企业物资采购部门的指导方针。特别是像油田这样的特大型企业,每年采购的物资成千上万种,采购资金几十亿元,物资采购部门更应加强采购物资的质量管理,为油田勘探开发和生产建设供应合格的产品,为油田的节约降耗,增油增效做出应有的贡献。那么,如何控制好采购物资质量呢?笔者认为应做好以下几方面的工作。供方的资格自查在签订采购合同前,必须对供方的资格进行审查,确定其是否有提供完全满足规范、图样和采购文件要求的产品的能力。对油田采购的物资,以是否凭证采购来划分:一是凭证采购物资;二是非凭证采购物资。l凭证采购物资根据国家质量法律法规和油田内部质量规章制度,有部分产品需要提供相应的质量证件,才具备生产销售的资格。这些证件是:川国家实行生产许可证。制造计量器具许可证或安全认证的产品,必须获得相应的生产许可证证书、制造计量器具许可证证书、安全认证证书,才允许生产和销售。(2)中国石油天然气集团公司实行质量认可证或油田实行质量认...