检索结果-南通市图书馆

作者：房卫祥华东理工大学

学位级别：硕士

本文以多个上海地区具有总承包资质的建筑施工企业为研究对象,站在企业管理者的角度,采用查阅文献法、问卷调查法、焦点小组法等研究手段调研了在当前的建筑市场环境下,建筑施工企业对不同的项目管理模式的认知程度;着重分析了施工企业... 详细信息

本文以多个上海地区具有总承包资质的建筑施工企业为研究对象,站在企业管理者的角度,采用查阅文献法、问卷调查法、焦点小组法等研究手段调研了在当前的建筑市场环境下,建筑施工企业对不同的项目管理模式的认知程度;着重分析了施工企业在不同模式中进行项目管理所面临的困扰和不适应,归纳总结了企业在内部资源、项目控制、经营体制和技术管理等主要方面的问题及成因。针对这些问题,提出了四个方面的改进对策和建议：即整合企业内部资源,建立面向客户的内部市场;优化企业组织结构,加强项目控制力度;转变企业经营理念,加速资本化管理进程;依靠科技进步和信息化建设,增强企业核心竞争力。旨在通过这些对策,为建筑施工企业管理工作提供借鉴,提高企业适应市场的能力,同时也为施工企业的可持续发展寻找新的着眼点。

关键词：项目管理管理模式建筑施工企业

DTC营销模式在医药行业的应用 ——海正药业的案例

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DTC营销模式在医药行业的应用 ——海正药业的案例

作者：刘云江华东理工大学

学位级别：硕士

中国医疗改革数年来,成效并不是十分理想,而药品销售市场问题尤其突出,国内厂商同质化、低级化的产品线及单一的医药代表促销模式使得药品的销售环境十分混乱。在当前的医药市场环境下,几乎所有的医药企业都面临着营销模式无法突破的困... 详细信息

中国医疗改革数年来,成效并不是十分理想,而药品销售市场问题尤其突出,国内厂商同质化、低级化的产品线及单一的医药代表促销模式使得药品的销售环境十分混乱。在当前的医药市场环境下,几乎所有的医药企业都面临着营销模式无法突破的困惑。本文第一章前言,首先介绍了论文的研究背景、研究目的和意义。第二章主要探讨DTC营销作为医药企业的新型营销策略的内在机理。第三章论述了美国药品市场的状况,介绍了目前在美国施行的较为先进的处方药DTC营销模式,并从法规、市场投入两方面与我国处方药的DTC营销模式进行比较,探讨了引入DTC营销模式对国内处方药销售市场带来的机遇。第四章以海正药业作为研究对象,通过对海正药业代表性产品所在领域的特点、以及所处的市场环境、终端患者状态等的全面分析,提出了DTC营销方案。通过实际运用DTC营销模式,获得实际数据体现其实际价值。第五章对DTC营销模式运作效果进行评价,给出了管理规范、启动进程、监管措施和公共关系管理等方面的多种建议。第六章对目前的问题进行了总结,给出了处方药DTC营销模式的未来展望。由于大众越来越关注自身的身体健康,因此他们比以往更加希望了解更多的药品信息。虽然DTC营销模式在我国的起步还有待相当长时间的磨合和尝试,但是人们对它的态度已经随着教育水平的提高和互联网的普及越来越被接受,医药行业的DTC营销将是药品未来销售的一个趋势。

关键词： DTC营销处方药终端患者海正药业

合资企业文化冲突管理研究 ——以上海赛科石油化工有限责任为例

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合资企业文化冲突管理研究 ——以上海赛科石油化工有限责任为例

作者：黄凯华东理工大学

学位级别：硕士

合资企业形式已经存在相当长的时间,但是至今合资企业的成功率仍然不高,仍然存在着较高的失败率。从国内的角度看,合资企业成功率也比我们的预计要低很多。根据相关的数据统计,国内所建立的合资企业中,有15%左右的企业没到合资期限就已... 详细信息

合资企业形式已经存在相当长的时间,但是至今合资企业的成功率仍然不高,仍然存在着较高的失败率。从国内的角度看,合资企业成功率也比我们的预计要低很多。根据相关的数据统计,国内所建立的合资企业中,有15%左右的企业没到合资期限就已中途夭折,有70%左右的企业中外合作相当不和谐,只有极少比例的合资企业能较正常进行生产运营。合资企业生产经营中面临越来越多的中外跨文化差异和冲突,这类冲突已经对合资企业的正常生产经营造成了严重的影响。鉴于上述国内合资企业跨文化冲突的影响,本文选取本文作者所在的中外合资企业——上海赛科石油化工有限责任赛科公司作为研究对象,在跨文化管理和跨文化冲突管理相关理论基础上,从通过三个时期的案例,对赛科公司项目建设期、生产运行期和扩建战略期进行了分析研究。研究发现,在赛科公司项目期,中外双方的差异与冲突主要表现在组织结构冲突、安全理念冲突以及工作生活方式差异;在赛科公司生产运行期,中外双方的差异与冲突主要表现在管理条线和对象差异、企业内部机会主义冲突、汇报方式和会议形式差异、绩效考核差异以及人才选用和奖励差异;在赛科公司扩建战略期,中外双方的差异与冲突主要表现在经理人制度差异以及对中国政策理解的差异。针对研究发现,提出了相关的中外合资企业跨文化冲突管理改进建议,主要包括：建立合资企业独特的企业文化;强化跨文化冲突正面影响;实现跨文化整合创新;改革合资企业人员派遣制度。本文的跨文化冲突管理研究以一家合资企业为案例,所得出的管理改进建议和主要结论可能未必适用于国内其它合资企业或者与其它国家合资的企业,但仍希望这些管理改进建议对国内其它合资企业有一定的借鉴作用。

关键词：中外合资企业跨文化冲突冲突管理案例改进建议

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银行关键岗位继任者计划研究

银行关键岗位继任者计划研究

作者：虞玮华东理工大学

学位级别：硕士

当前,国内银行赖以生存和发展的环境发生了剧烈变化。在这一进程中,关键岗位从业人员流失现象日趋严重。而对于在银行运营体系中占重要地位的关键岗位来说,现有流失管理对策的缺陷无法确保其在人员流失后的职能连续发挥,因此给经营带来... 详细信息

当前,国内银行赖以生存和发展的环境发生了剧烈变化。在这一进程中,关键岗位从业人员流失现象日趋严重。而对于在银行运营体系中占重要地位的关键岗位来说,现有流失管理对策的缺陷无法确保其在人员流失后的职能连续发挥,因此给经营带来一定程度的损失。为解决上述问题,作者提出将继任者计划引入银行关键岗位人员流失管理。本文在回顾国内外关于关键岗位继任者计划研究成果的基础上,以工商银行宁波分行等为研究对象,通过调查对银行关键岗位人员流失现状及原因进行了分析,进而指出当前银行流失管理中存在的缺陷,在此基础上提出了包括关键岗位分析、继任者甑选体系构建、继任者培养体系构建在内的关键岗位继任者计划设计,并给出了具体的实施程序。本文认为,银行关键岗位人员流失不可避免,因此,有必要根据银行自身特点实施关键岗位继任者计划,以确保此类岗位职能的持续发挥,从而在将关键员工离职的负面影响降到最低的同时,有效打通内部员工上升渠道。

关键词：银行关键岗位继任者计划人力资源管理

国际化动因、内向国际化经验对民营企业进入模式的影响研究

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国际化动因、内向国际化经验对民营企业进入模式的影响研究

作者：叶明珠华东理工大学

学位级别：硕士

关于影响企业国际化进入模式因素的研究,现有研究主要从企业外部因素出发,提出其主要受到与东道国地理文化距离,所在行业特点等的影响,鲜有文献从企业内部出发,本文从企业国际化动因入手,综合资源基础观、学习理论以及制度理论视角,探... 详细信息

关于影响企业国际化进入模式因素的研究,现有研究主要从企业外部因素出发,提出其主要受到与东道国地理文化距离,所在行业特点等的影响,鲜有文献从企业内部出发,本文从企业国际化动因入手,综合资源基础观、学习理论以及制度理论视角,探讨民营企业国际化动因对企业进入模式的影响,尝试建立起原因与过程之间的关系;同时,中国企业特殊的国际化路径使得他们在走出国门之前有可能会经历一个内向国际化的过程,通过这个过程而具备的内向国际化经验对于企业进一步的国际化是至关重要的,本文旨在通过实证研究探讨其在企业进入模式的选择决策中扮演的角色。本次研究将200家具有国际化行为的民营企业作为样本,通过问卷收集和数据分析,我们发现企业的国际化动因确实会影响企业进入模式的选择,主要体现在：国际化市场动机越高,企业越倾向采取部分股权进入方式;学习动机越高,企业越倾向采取部分股权的进入模式;内向国际化经验加强了企业对于全资控股进入模式的选择倾向。本文发现了影响进入模式选择的一个重要内因,有助于我们更好的分析理解企业国际化行为,根据不同的动因,企业可以选择不同的进入模式;同时,文章探究了内向国际化经验在其中所扮演的角色,企业如果想通过较高股权方式进入东道国,则更应注意其内向国际化经营的积累。

关键词：民营企业国际化国际化动因内向国际化经验进入模式

高职毕业生自我职业生涯管理研究 ——以嘉兴职业技术学院为例

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高职毕业生自我职业生涯管理研究 ——...

作者：王艺姗华东理工大学

学位级别：硕士

随着改革开放的深化,“一带一路”的推进,以及我国高等教育进入大众化教育阶段,高职毕业生作为高技能人才,面对日益激烈的竞争市场,既面临着机遇又面临着压力。高职毕业生在离开学校之后,如何找准自身定位,更好的进行职业发展已经成为... 详细信息

随着改革开放的深化,“一带一路”的推进,以及我国高等教育进入大众化教育阶段,高职毕业生作为高技能人才,面对日益激烈的竞争市场,既面临着机遇又面临着压力。高职毕业生在离开学校之后,如何找准自身定位,更好的进行职业发展已经成为学校、政府及家长等多方关注的问题。研究他们从职业探索向职业确立转变过程中的自我职业生涯管理,有利于高等职业教育的可持续发展,有利于职业生涯管理的稳步推进。本文以嘉兴职业技术学院为例,针对高职毕业生自我职业生涯管理,按照提出问题、分析问题、解决问题的研究思路。首先从高职毕业生特性出发,采用调查问卷方式,从职业目标、职业探索、主动学习、工作关系、展示自我五个维度[1],设立问卷进行调研。结合嘉兴高职院校5年毕业生答卷,从职业目标、职业意识、职业沟通、职业发展四个方面探索高职毕业生自我职业生涯管理中出现的问题。在此基础上,论文最后提出高职院校提升学生自我职、业生涯管理的对策和建议:帮助学生确定自身职业锚,培养学生自我职业生涯管理意识,创新管理沟通实战课程,为学生提供个人职业发展规划策略。

关键词：高职院校毕业生自我职业生涯管理职业发展规划

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H公司中国工厂环境管理策略研究

H公司中国工厂环境管理策略研究

作者：吕凌华东理工大学

学位级别：硕士

在现今的中国,企业的环境管理已经不再只是一个口号和纸上谈兵,很多的企业已积累了丰富的实践经验。不过从另一方面来说,作为环境管理的后来者,国内的企业还有很大的学习空间。本研究试图以一家知名德国机械设备制造企业H公司在中国的... 详细信息

在现今的中国,企业的环境管理已经不再只是一个口号和纸上谈兵,很多的企业已积累了丰富的实践经验。不过从另一方面来说,作为环境管理的后来者,国内的企业还有很大的学习空间。本研究试图以一家知名德国机械设备制造企业H公司在中国的工厂作为研究对象,以该工厂的环境管理策略作为研究的样本,进行逐层的分解与研究,发掘其中值得借鉴的地方,以期对国内企业的环境管理策略工作给出启示。本文在环境管理的相关理论和研究综述基础上,主要从四个方面对H公司中国工厂的环境管理策略及实践进行研究。第一、环境管理方针与环境管理目标的制定;第二、环境管理制度与组织结构的设计;第三、环境管理宣传与培训计划的制定;第四、环境管理制度的监督与审核。经过分析研究后,从上述四个方面对国内企业的环境管理策略给出相应建议:第一、环境管理方针与目标的制定应因地制宜。做好企业的现状环境因素评估后,再研究提出有针对性方针和细致扼要的环境管理目标,切忌空泛口号;第二、环境管理制度的设计需注意考虑规范化和专业化,不建议套用笼统和程式化的制度。环境管理组织结构的设计时,矩阵式管理的组织结构有利于全员参与和部门沟通,可以建议采用;第三、环境管理宣传和培训为了达到本身的目的,应尽量做到百分之百告知,培训模块化的设计和灵活组织有助增强培训的效果;第四、建议企业为环境管理落实建立健全的检查审核机制,并保持持续改进,这都是企业环境制度落实和保证不断改善发展的有利保障。

关键词：环境管理环境管理体系矩阵式管理持续改进

QSD公司亚太区技术支持中心经理人领导力发展研究

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QSD公司亚太区技术支持中心经理人领导力发展研究

作者：成舫华东理工大学

学位级别：硕士

伴随着信息技术在企业中的深入应用,客户对业务应用解决方案的个性化要求不断增多,IT系统维护的复杂程度日益加深,企业对供应商售后技术支持服务的依赖度越来越高,对服务质量的重视程度也不断增强。因此,供应商的售后服务提供和质量保... 详细信息

伴随着信息技术在企业中的深入应用,客户对业务应用解决方案的个性化要求不断增多,IT系统维护的复杂程度日益加深,企业对供应商售后技术支持服务的依赖度越来越高,对服务质量的重视程度也不断增强。因此,供应商的售后服务提供和质量保证已经成为现代企业采购决策中的重要考量因素。售后服务在企业营销中的作用越来越明显,技术服务团队经理人的领导作用也凸显了其重要性。其中,在一些专业的跨国高科技服务供应商中,对其技术服务团队经理人提出了更高的要求：不但要对技术专业精通了解,同时,需要具备全球化的视野,良好的人员管理能力和领导能力。本论文主要是针对全球化企业中技术支持服务团队经理人的领导力进行研究。在基于最新特质理论(Zaccaro, Kemp, Bader,2004)的领导力发展理论和定义下,运用新型领导特质模型架构,以QSD公司的专业技术支持团队经理人的领导力现况作为实例,应用理论文献分析,访谈和行动学习分析等方法,从经理人团队成员的领导特质方面入手,结合领导运作情景的发生,深入分析了QSD公司亚太地区技术支持中心经理人团队在领导力方面存在的不足,特别是在最新特质理论框架下的远端领导特质和近端领导特质方面的不足,同时,针对研究中发现的经理人领导特质缺陷和薄弱部分,提出了包括人员选拔,目标设定,特质培养和经验积累四个方面措施的领导力提升方案对其予以改善,同时就该方案的具体实施给出了相应的方法和建议。

关键词：领导力领导特质专业技术服务经理人跨国高科技服务供应商

基于价值链的上海紫光公司数码喷墨印刷设备赢利模式研究

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基于价值链的上海紫光公司数码喷墨印刷设备赢利模式研究

作者：蔡志勇华东理工大学

学位级别：硕士

赢利模式决定着数码喷墨印刷机及数码喷墨印刷机械产业发展前景。本文先从价值链理论入手,分析了产业价值链和价值链整合的意义及模式。并在此基础上,分析了延伸价值链模式、拓展价值链模式和收缩价值链模式三种价值链整合模式的内涵。... 详细信息

赢利模式决定着数码喷墨印刷机及数码喷墨印刷机械产业发展前景。本文先从价值链理论入手,分析了产业价值链和价值链整合的意义及模式。并在此基础上,分析了延伸价值链模式、拓展价值链模式和收缩价值链模式三种价值链整合模式的内涵。根据赢利模式理论,导入了企业赢利模式的设计要素,分析了赢利模式的六个基本要素和三个方面的特点。, 在价值链理论和赢利模式理论的基础上,通过对数码喷墨印刷市场和数码喷墨印刷机械行业的分析,以及对上海紫光机械有限公司自身资源与能力的分析,提出了上海紫光公司基于价值链的数码喷墨印刷设备的赢利模式,即首先在产业链上采取产业链延伸模式定位上海紫光公司的数码喷墨印刷设备的赢利模式。一是以数码印刷机机械平台供应商的角色进入该领域,通过与国内外喷墨控制系统供应商合作生产数码印刷机,这样可以获得短期的回报。二是通过引进技术和自主开发相结合,生产数码印后加工设备,这样既可以获取短期回报,也可以将印后加工设备与数码喷墨印刷机连线销售,通过产业链的向后延伸,实现利润的扩大化。三是在前二个目标完成后,可通过向前延伸产业链,通过收购进入喷头和控制系统的制造和销售领域,以形成完整的产业链。其次利用并拓展原有销售服务渠道,提升数码喷墨印刷机的销售服务能力和数码喷墨印刷机与印后加工设备连线的销售服务能力,增强公司的赢利能力。本文认为应以客户为中心进行价值链流程设计,同时清晰自己在产业价值链上的位置,通过对价值链的管理与整合,构建起能发挥自身特长并且适应市场需求的赢利模式。

关键词：价值链赢利模式数码印刷业上海紫光机械有限公司

高科技企业员工培训体系研究——以上海紫竹科学园区M公司为例

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高科技企业员工培训体系研究——以上海紫竹科学园区M公司为例

作者：梁静华东理工大学

学位级别：硕士

人力资源作为企业的核心和发展主体,已经成为影响企业核心竞争力的关键因素。拥有知识结构完善的高素质员工和不断学习进步的能力,对企业都具有极其重要的意义。企业获得高素质的员工,可以通过外部招聘和内部培训实现。因此,培训是提升... 详细信息

人力资源作为企业的核心和发展主体,已经成为影响企业核心竞争力的关键因素。拥有知识结构完善的高素质员工和不断学习进步的能力,对企业都具有极其重要的意义。企业获得高素质的员工,可以通过外部招聘和内部培训实现。因此,培训是提升企业核心竞争力的手段之一,对高科技企业而言,培训的作用尤其重要。本文选择高科技企业员工培训体系设计作为研究对象,在对员工培训相关理论的研究基础上,以上海紫竹科学园区M公司为例,通过问卷调查、访谈等方法,对M公司员工培训体系进行了实证分析。通过分析,发现了M公司员工培训体系存在的问题与不足,包括培训管理机制不合理、培训时效性不强、培训的保障机制不健全、考核评估体系不合理等,并提出完善M公司员工培训体系的对策建议。通过研究,希望能对国内高科技企业培训管理实践提供一些参考。

关键词：高科技企业员工培训对策建议