检索结果-南通市图书馆

经济全球化进入新时期,行业环境愈加复杂多变,企业须提高自身创新能力以应对持续的机遇与挑战。组织中领导者承担引领创新的关键性角色,对员工创新工作中的情绪、心态和行为产生潜移默化的影响,因此,领导行为和风格对个体创新行为的作用机制是企业管理中永恒的研究主题。其中,变革型领导对员工创新行为的影响受到学者和企业的广泛关注,但该影响的方向和机制还没有统一的结果。部分研究表明,变革型领导能够显著促进员工创新,但另一些研究表明,前者对后者没有正向的推动作用。由此可见,二者间关系不是简单的正负向作用,深入挖掘二者的作用路径,探究其中的作用机制,能够更精准地揭示其中的关系。近年来,越来越多的研究聚焦情绪在组织行为领域的重要作用,情绪对工作场景中个体的行为有显著的影响。Fredrickson的扩展和建设理论提出,积极情绪可以扩大个体的关注范围和思维—行动模式,增大个体可能实施的、潜在的行动范围。因此,本文引入员工积极情绪作为中介变量,系统分析变革型领导对员工创新行为的影响和作用机理,具体研究分为以下几个部分:首先,基于变革型领导、员工积极情绪和员工创新行为的已有研究,界定三个变量的概念和梳理三者的逻辑关系,构建本文研究模型。然后,检验变革型领导对员工创新行为的影响作用。实证结果表明,变革型领导的三个维度（愿景激励、个性化关怀和领导魅力）与员工创新行为显著正相关,而德行垂范维度对创新行为未有显著影响作用。最后,探讨员工积极情绪在变革型领导与员工创新行为之间的中介效应。实证结果表明,员工积极情绪在变革型领导的三个维度（愿景激励、个性化关怀和领导魅力）和员工创新行为之间起不同程度的中介作用。本文基于熟人网络扩散问卷并收集322份面向员工的有效问卷,使用统计分析软件SPSS25.0对数据进行实证分析,验证了员工积极情绪在变革型领导与员工创新行为之间起到中介作用。本文最后提出以下管理启示:一,适度培养管理者的变革型领导风格,系统分析变革型领导的三个维度对员工创新行为的作用机制,为管理者结合自身领导特质来培养领导风格提供参考,为促进员工创新行为拓宽思路;二,关注员工与管理者的情绪状态,引起管理者关注自身和员工的积极情绪,探索积极情绪的正向影响,激发积极情绪对员工创新行为的促进作用。

关键词：变革型领导员工积极情绪员工创新行为

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格林兰南宁公司人力资源招聘管理研究

格林兰南宁公司人力资源招聘管理研究

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作者：李涛广西大学

学位级别：硕士

随着传统的北上广深杭等传统的一线城市房地产竞争日益白热化,一些全国性的大型房地产集团公司逐渐调整发展战略,进入一些发展潜力巨大的二、三线城市进行开发。2013年以后,万科、恒大、合景泰富、宝能等全国性的房企开始抢滩南宁市场,... 详细信息

随着传统的北上广深杭等传统的一线城市房地产竞争日益白热化,一些全国性的大型房地产集团公司逐渐调整发展战略,进入一些发展潜力巨大的二、三线城市进行开发。2013年以后,万科、恒大、合景泰富、宝能等全国性的房企开始抢滩南宁市场,而格林兰集团旗下的格林兰南宁公司也在这个时期成立,在南宁进行房地产开发。随着限购限贷政策的推出,国家对房地产市场宏观调控的进一步深入,房地产早已过了拿到一块地就稳赚不赔的时代,而转向通过规模化和专业化的发展,通过内部科学管理、合理设计、快速施工、成本管控、高效经营来获取利润。房地产开发运营标准的提高,催生出对房地产专业人才的需求,各大全国性的房开公司在南宁打起了一场人才争夺战。新兴的格林兰南宁公司,依据集团给公司制定的跨越发展的规划,公司的快速发展离不开一只能打硬仗,善打硬仗人才队伍。人员的招聘成为公司发展重要的一环。本人经过格林兰南宁公司一年以来的招聘经历,通过亲身经历和对招聘过程中相关人员的访谈,结合九年以来房地产人力资源工作的经验和攻读大学本科、硕士研究生期间所学的专业知识。对格林兰南宁公司成立以来的招聘情况进行分析和总结,归纳出格林兰南宁公司招聘过程中的问题,并针对问题提出解决问题的方案,以期提高格林兰南宁公司招聘的效率和效果,为实现格林兰公司发展目标打下坚实的人力资源基础。对于目前正在进行发展地域战略调整,初步进入一个潜力二、三线城市,亟待实现跨越式发展的其他大型房地产企业集团公司旗下的城市公司招聘问题的解决具有较强的理论和具体实践的指导意义。

关键词：人力资源房地产招聘

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西部地区农村人力资本对农业经济增长影响的实证研究

西部地区农村人力资本对农业经济增长影响的实证研究

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作者：冯帅广西大学

学位级别：硕士

本文依据西部地区各省份的数据,将西部地区农村人力资本作为研究对象,探讨西部地区农村人力资本对西部农业经济增长的影响。根据研究需要,本文参考现有研究,把农村人力资本细分为三个部分：农村教育人力资本、迁移人力资本和健康人力资... 详细信息

本文依据西部地区各省份的数据,将西部地区农村人力资本作为研究对象,探讨西部地区农村人力资本对西部农业经济增长的影响。根据研究需要,本文参考现有研究,把农村人力资本细分为三个部分：农村教育人力资本、迁移人力资本和健康人力资本。并且进一步将农村教育人力资本细分为初等、中等、高等教育人力资本,深入分析各类人力资本发展的现状。然后,在分析西部省份农业经济增长的基础上,根据农业经济发展快慢程度,把西部11个省份(西藏除外)划分为两个分组。第一组为发展较快的省份：内蒙古,陕西,甘肃,宁夏,新疆,四川,广西;第二组为发展较慢的省份：云南、青海、重庆、贵州。其次,根据较成熟的人力资本理论,结合我国西部地区农村人力资本、农业经济增长现状,参考传统生产函数,加入土地投入、物质资本投入、化肥投入、城市化水平、对外开放程度等控制变量,建立三个面板数据回归方程,分别测量三种不同类型的“特殊”人力资本对我国西部地区农业经济增长的影响。根据模型结果,得出本文的研究结论：一、农村人力资本能够在很大程度上影响西部农业经济增长。但是整个西部农村人力资本整体层次还是不高,发展不平衡,不同人力资本的贡献度差异较大,高等人力资本、迁移人力资本对农业经济增长的促进作用有限。二、西部地区农业经济增长的重要源泉是传统因素。三、城市化水平的作用效果非常显著。

关键词：农村人力资本农业经济增长面板数据回归

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企业最高决策层与执行层文化认知一致性研究

企业最高决策层与执行层文化认知一致性研究

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作者：覃庆城广西大学

学位级别：硕士

企业文化已经成为影响企业经营管理成败的关键要素。在组织内,如何通过企业文化统一全体员工的认识,让全公司员工为一个共同的愿景努力、认同一个共同的价值理念,以使全体员工众志成城、万众一心,则企业必定攻无不克、战无不胜,是每一... 详细信息

企业文化已经成为影响企业经营管理成败的关键要素。在组织内,如何通过企业文化统一全体员工的认识,让全公司员工为一个共同的愿景努力、认同一个共同的价值理念,以使全体员工众志成城、万众一心,则企业必定攻无不克、战无不胜,是每一个企业在实践过程中都会面临的困惑。本文引入坦南鲍姆的态度一致性理论,构建企业最高决策层与执行层文化认知一致性模型,通过模型分析发现：在任意给定的最高决策层与执行层企业文化认知的情况下,经过至多三次的调节最高决策层与执行层相互间的态度,可实现企业最高决策层与执行层文化认知一致。本文通过构建“最高决策层与执行层企业文化认知的一致性模型”,经分析得以下两点结论：最高决策层要始终对执行层保持中立的态度。执行层需要分三种情况而论,当最高决策层对企业文化俩维度的态度是一正一负,则执行层至多需通过一次一致性调整可实现对企业文化的态度一小一大到一大一小的转变,且此过程中执行层对最高决策层的态度要保持正面积极;当最高决策层对企业文化俩维度的态度都是正的,则执行层至多需通过两次一致性调整可实现对企业文化的态度一小一大到一大一小的转变,且此过程中执行层对最高决策层的态度要保持负面消极;当最高决策层对企业文化俩维度的态度都是负的,则执行层至多需通过三次一致性调整可实现对企业文化的态度一小一大到一大一小的转变,且此过程中执行层对最高决策层的态度要保持负面消极。本文还通过量表构建和数学转换的方法实现一致性模型的量化,建立理论模型与数据层面的联系,使企业文化的理念从最高决策层向执行层落地的企业文化变革的实际问题转变为一致性模型的求解问题,通过态度标的和NLP企业教练的方法,将一致性模型的解转化为探讨企业的管理措施和行为,并根据研究结果给企业文化建设提供建议。

关键词：企业文化认知一致性

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