检索结果-南通市图书馆

作者：邹子晴吉林大学

学位级别：硕士

近年来,互联网金融发展日益迅猛,中国的汽车金融行业也百花齐放,而这些企业的发展也越来越依赖软件系统,软件系统也直接影响了用户与汽车金融公司联系的紧密性。Y公司作为行业排名靠前的汽车金融公司,在近期的发展过程中由于公司发展方... 详细信息

近年来,互联网金融发展日益迅猛,中国的汽车金融行业也百花齐放,而这些企业的发展也越来越依赖软件系统,软件系统也直接影响了用户与汽车金融公司联系的紧密性。Y公司作为行业排名靠前的汽车金融公司,在近期的发展过程中由于公司发展方向、模式创新等越来越多的方面应用到软件系统,直接造成了Y公司软件研发工作体量不断增加。同时Y公司的软件研发流程和管理制度也越来越趋于完善。但是,在软件研发的全生命周期管理中,Y公司软件需求管理还没有起到应有的作用,在系统研发、需求获取、需求提出、需求分析等方面仍然存在很多问题。本文主要针对Y公司的汽车贷款项目的软件需求管理现状进行研究,结合需求工程和需求管理的理论基础,以及结合作者在Y公司工作经验,对Y公司汽车贷款项目目前需求管理存在的问题进行分析。Y公司汽车贷款项目的软件需求管理目前存在移动端产品建设流程待优化、需求交付质量不高、需求分析不完整等问题。通过研究需求管理理论知识、需求获取方法、需求分析方法等多方面知识,作者针对Y公司汽车贷款项目软件需求管理目前存在的问题,分析产生原因,并针对问题提出Y公司汽车贷款项目软件需求管理的优化举措。Y公司汽车贷款项目软件需求管理可以在以下几方面进行优化:第一,优化移动端系统需求管理流程,规划设立独立的移动端系统研发团队,增加产品经理、UI设计师以及用户体验岗位。在传统的PC端软件需求管理流程的基础上,在移动端软件需求管理流程中增加用户调研、竞品分析、UI设计和规范评审等流程;第二,优化需求提出阶段的需求准入,增加需求准入评估流程,根据不同类型的需求在不同的五个维度进行评分,累计超过60分方可准入,降低无效需求的成本投入;第三,优化需求获取过程,在只有业务人员提出需求的基础上,增加用户调研、用户访谈等多渠道获取真实的用户需求。通过对于用户行为数据分析获取用户的真实反馈;第四,优化需求分析过程,在原本只有通过需求文档确认需求的基础上,增加首轮原形确认需求,更加形象化且易于理解,方便快速与业务人员达成一致,确保需求确认的准确性,为后续研发正确的需求打好基础。本文对Y公司汽车贷款项目软件的需求管理中存在的问题进行了分析,同时也针对问题进行了分析,同时也提出了相应的优化举措,为Y公司汽车贷款项目软件需求管理工作添砖加瓦。

关键词：需求管理移动端系统需求管理流程需求准入需求分析

JM高分子材料公司技术型员工激励策略改进研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

JM高分子材料公司技术型员工激励策略改进研究

作者：王留鸿吉林大学

学位级别：硕士

现在的知识经济时代,有一个很重要的理念--以人为本,知识经济时代就是人力资本时代,大国博弈、组织竞争,归根结底是人才的竞争。高分子材料是我国近年来新兴起来并大力支持发展的行业,虽然近年来发展迅速,但综合实力仍距国际大型企业有... 详细信息

现在的知识经济时代,有一个很重要的理念--以人为本,知识经济时代就是人力资本时代,大国博弈、组织竞争,归根结底是人才的竞争。高分子材料是我国近年来新兴起来并大力支持发展的行业,虽然近年来发展迅速,但综合实力仍距国际大型企业有较大的差距,而该行业对技术型人才依赖度非常高。JM高分子材料公司作为一家国内拥有较为雄厚实力的高分子材料改性塑料厂,经过20多年的发展,公司拥有了优质的客户群体与实力强劲的技术、研发以及生产的工作团队,在行业中一直保持着出色的竞争力。但随着行业技术壁垒的日益攻克以及政府对该行业的大力扶持,行业中的一些后起之秀如雨后春笋般蚕食着行业市场,且大力挖掘行业中比较稀少的技术型员工,以保持自身在行业中的核心竞争力。拥有丰富经验和实力的JM高分子材料公司同样面临着技术型人才流失以及技术型员工创新意识日益变孱弱的困境。因此,如何保留技术型员工以及保持技术型员工的工作热情,成了JM高分子材料公司急需解决的问题。本文从JM高分子材料公司实际出发,通过文献研究法、问卷调查法、归纳研究法等方法研究JM高分子材料公司技术型员工的激励现状,寻找目前激励中存在的问题,并探究相应的激励模式方案优化设计。通过激励模式的优化改进及实施,激发技术型员工的工作热情与创新积极性,提高工作效率及忠诚度,帮助企业实现更大的发展目标。首先,本文对所研究的技术型员工进行了概念定位,对技术型员工的特征进行了分析和归总、对国内外的激励理论及研究现状进行了整理与总结,以便为文章提供有力的理论支撑。其次,对JM高分子材料公司整体情况以及技术型员工的激励现状进行了调研分析,根据JM高分子材料公司技术型员工现状与激励模式现状,对激励模式存在的问题进行了整理。之后,为进一步对JM高分子材料公司技术型员工激励模式进行科学严谨的优化设计研究,本文采用了问卷调查的形式对JM高分子材料公司技术型员工的激励因素偏好进行了深入的调查。最后,根据调查结果和激励机制设计的原则,对JM高分子材料公司技术型员工的激励策略进行了改进。研究结果显示,JM公司技术型员工对物质、精神、成长和文化四个维度的激励都有着正向需求,并对技术型员工的激励状态起到正相关影响。因此,在制定技术型员工激励机制时,要考虑各维度之间激励的协同效应以及尽量全面地进行各维度的优化设计。希望本文的研究能够为JM高分子材料公司以及其他高分子企业提供一定的借鉴。

关键词：技术型员工激励因素激励策略改进

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

S银行数字化转型战略研究

S银行数字化转型战略研究

作者：周晓欢吉林大学

学位级别：硕士

随着社会的不断进步、信息技术的不断更新、互联网行业不断发展,各类行业、政府、公司都在努力进行自身数字化转型,金融业也不例外,而银行业作为金融业的重要组成部分,对数字化转型的重视度也正逐年递增。自2019年以来,数字化转型已经... 详细信息

随着社会的不断进步、信息技术的不断更新、互联网行业不断发展,各类行业、政府、公司都在努力进行自身数字化转型,金融业也不例外,而银行业作为金融业的重要组成部分,对数字化转型的重视度也正逐年递增。自2019年以来,数字化转型已经成为了银行业的热点话题。自新冠疫情发生,线上金融服务被越来越多客户所习惯与熟知,随之而来的,数字化转型、转型升级、数字金融、数字治理、无纸化等词汇热度大涨,经常出现大众的视野里。在新冠疫情防控的三年里,银行数字化转型发展逐渐从理论基础向实际应用、由单个系统向体系化联动化系统发展、由小范围测试逐渐走向大范围推广,也正是在这一步步发展过程中,银行业逐步实现自身的数字化转型。本文以S银行为研究对象,将数字化转型策略作为重点研究目标。首先,采用SWOT方法分析S银行数字化转型的优势、劣势、机会以及威胁,并通过SWOT矩阵进行策略分析。其次,详细分析了S银行零售业务发展现状,通过其他商业银行零售业务数字化发展情况进行对比,梳理出S银行发展过程中存在的问题,包括人才紧缺、人员手工工作量大、数据质量不佳、数据权限不足、机制不健全、业务移动化诉求等,在一定程度上制约了S银行零售业务数字化发展的深度和广度。再次,通过详细分析问题并结合SWOT矩阵,从产品数字化、线上化经营、数字化运营、智能营销平台、数字化风控、数字领导力六个方面提出了相应的数字化转型策略。最后,从加大科技投入、构建敏捷型组织、引入OKR考核机制、加大数字人才培养力度等四个方面提出相应的保障措施,确保S银行数字化转型策略稳步推进。

关键词：数字化转型商业银行 S银行转型升级

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

G新能源公司发展战略研究

G新能源公司发展战略研究

作者：荣梓良吉林大学

学位级别：硕士

在世界能源结构转型和“碳中和”“碳达峰”目标的背景指引下,中国新能源发电产业迎来了高速发展的新阶段,加快推进可再生能源发电已经逐渐成为共识。新能源发电指的是通过风能、太阳能等可再生能源转化为电能的发电形式,其基础能源是... 详细信息

在世界能源结构转型和“碳中和”“碳达峰”目标的背景指引下,中国新能源发电产业迎来了高速发展的新阶段,加快推进可再生能源发电已经逐渐成为共识。新能源发电指的是通过风能、太阳能等可再生能源转化为电能的发电形式,其基础能源是可再生能源,在能源转换的过程中对环境造成的影响较小。随着我国供给侧结构性改革的逐渐深化,清洁绿色的新能源发电逐渐变为我国电力产业的重点发展方向,因此,新能源发电拥有宽广的市场发展前景。本文以G新能源公司为研究对象,首先阐述了研究背景意义、研究方法及国内外研究现状,在此基础上,介绍新能源行业的发展现状、发展趋势及G新能源公司的发展概况。其次,通过文献分析、调查研究和战略工具分析等方法,运用战略管理理论,结合公司实际情况,全方位剖析公司在发展过程中面临瓶颈,包括新能源发电领域开发竞争激烈、基建项目开工投产任务艰巨、人才队伍建设迫在眉睫等。再次,运用PEST模型,对公司所处的政策、经济、技术、社会等外部环境进行分析,公司所处行业背景则采用波特五力模型进行分析;针对公司的资源、能力和企业品牌,进行内部环境分析,从而得出客观评价;进一步使用SWOT模型,对公司的优势、劣势、机会、威胁进行分析汇总,为发展战略选择奠定良好基础。最后,基于对公司所处战略环境的分析,明确公司战略定位,做出符合公司自身情况的战略选择,制定和实施发展战略。通过推动新能源跨越式发展、培育战略性新兴产业、优化人才培养选拔机制、提升经营管理效能、抓稳抓牢经济运行等方法为实施路径,结合相应的保障措施,确保顺利实现发展战略目标。

关键词：新能源电力企业发展战略

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

TDWY公司发展战略研究

TDWY公司发展战略研究

作者：王建鹏吉林大学

学位级别：硕士

随着技术发展,安防行业面临突破性革新,迎来全新的智能安防时代,势必会影响和改变已有的安防市场格局。从2020至今,新冠疫情在全球的持续影响,芯片供应紧张、原材料涨价和安防产业供应链失衡等问题又对安防行业厂商产生新一轮的冲击,与... 详细信息

随着技术发展,安防行业面临突破性革新,迎来全新的智能安防时代,势必会影响和改变已有的安防市场格局。从2020至今,新冠疫情在全球的持续影响,芯片供应紧张、原材料涨价和安防产业供应链失衡等问题又对安防行业厂商产生新一轮的冲击,与此同时,地区贸易争端频发,以美国为首的西方国家对我国包括安防在内高新科技企业制裁的持续加码,严峻的形势给身处安防变革的TDWY公司带来了巨大的挑战和机遇。本文注重研讨在安防产业新形势下TDWY公司的发展战略的相关问题,深入分析了TDWY公司当前的发展现状以及所存在的问题,并运用企业战略管理知识理论体系进行详尽的系统分析,并制订出企业未来五年相应的发展战略。首先,从安防行业和TDWY公司的发展过程着手,通过分析公司的发展状况,归纳总结出公司发展存在的问题。然后利用PEST工具对公司的外部环境进行研究,通过波特五力模型对安防行业的竞争形势进行分析,从企业资源和能力两个层面研究公司的内在环境。经过SWOT数据分析,总结出TDWY公司发展的内在优势和劣势,以及所面临的外界的发展机会和威胁,并明确了TDWY公司在未来五年的发展战略为增长型发展战略。最后,根据TDWY公司的发展与企业使命愿景制定了公司的总体战略目标,并从公司、业务和职能三个层面进行细化,在业务、产品、运营和品牌四个层面进行具体实施,同时提出发展战略实施的保障措施。本文针对当前安防行业智能化变革和新冠疫情全球持续影响背景下的TDWY公司进行发展战略研究,对于安防行业友商也具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：安防行业发展战略战略制定 SWOT分析

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

H公司智能语音芯片项目沟通管理改进研究

H公司智能语音芯片项目沟通管理改进研究

作者：陈福松吉林大学

学位级别：硕士

随着物联网时代的到来和人工智能的快速发展,物联网(IOT)设备正在变得智能化。在物联网设备变得越来越智能的同时,设备的功耗也急剧上升。为解决智能设备的功耗问题,一股研发低功耗人工智能专用集成芯片(ASIC)的热潮逐渐兴起。而在人工... 详细信息

随着物联网时代的到来和人工智能的快速发展,物联网(IOT)设备正在变得智能化。在物联网设备变得越来越智能的同时,设备的功耗也急剧上升。为解决智能设备的功耗问题,一股研发低功耗人工智能专用集成芯片(ASIC)的热潮逐渐兴起。而在人工智能芯片的研发中,以购买知识产权(IP)加上自研IP的设计方式为主。如果是购买IP,则需要芯片设计厂商与IP供应商在合作方式、价格、技术等方面密切沟通;如果是自研IP,就更需要软件、硬件及算法研发的紧密沟通配合。H公司在2020年启动了智能语音芯片的研发项目,在项目的研发过程中出现了很多影响项目进度的问题,导致了项目严重延期。为了探索并解决智能语音芯片研发过程中发生的问题,本文从沟通管理的视角对智能语音芯片的项目管理进行了分析。首先,阐述了H公司的发展历程和发展战略,说明了智能语音芯片项目研发的背景;其次,介绍了项目中的内部沟通、对外沟通的现状并分析现状中存在的问题;再次,按照项目管理流程,对项目规划、项目计划、项目实施各阶段的沟通管理问题进行分析,分析了项目的组织结构、团队成员的价值观差异等引起的沟通问题;最后,针对项目各阶段的沟通管理问题设计了改进方案,从项目组织结构、沟通形态、沟通策略选择等方面分别提出了改进措施,同时为保证改进方案得以顺利落实,提出在组织结构、人力资源、资金几方面的保障措施。通过本课题的研究得出以下结论。第一,智能语音芯片研发的不确定性大,项目中常常会出现需求变更、需求增加或减少的情况,精准识别利益相关者,建立需求沟通计划,通过及时的需求沟通可以帮助企业降低项目研发风险。第二,智能语音芯片研发项目是项目经理、产品经理、软硬件研发等组成的跨专业的团队,他们的知识结构差异大,通过知识分享、统一沟通语言等手段,可以消除团队成员间的沟通障碍,提升沟通效率。第三,信息透明化及畅通的上行渠道可以提升研发人员间的相互信任,形成良好的沟通氛围,促进成员间的互相沟通。第四,智能语音芯片项目研发中的关键是研发人员,但是他们不重视也不善于沟通,因此,需要加强沟通管理监控,确保沟通管理计划和沟通流程的顺利落实。最后,智能语音芯片项目投资大、周期长,选拔并培养专业的项目经理,并且在组织结构上保障项目经理的权利是项目沟通管理成功的关键。通过研究发现,提升智能语音芯片项目的沟通管理效率,改善团队氛围,可以有效的提升项目研发的效率,降低企业的研发成本,保障项目目标的顺利实现,对于提升处于竞争激烈的人工智能芯片市场大环境的H公司的产品竞争力有着重大意义。本文的研究成果帮助智能语音芯片项目提升了项目研发效率,有助于H公司的管理层认识到沟通管理在项目管理中的重要性。与此同时,该研究的成果,可以帮助其他类似的研发类企业在项目中识别并解决跨部门、跨专业沟通中的沟通障碍;帮助企业认识到信息透明化和畅通的上行渠道对研发团队内部的信任和团结的重要性;最后,帮助那些和H公司一样的资金受限、缺乏研发项目管理经验的企业,充分认识到做好沟通管理可以更好的应对研发项目的不确定性,降低项目失败风险,提高项目成功率;对资金充足的企业来说,也可以借鉴其中的沟通管理改进的方法,提升自身的项目沟通管理水平,降低自己的研发成本。

关键词：沟通沟通管理 AI芯片

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

CX公司人力资源信息系统项目风险管理研究

CX公司人力资源信息系统项目风险管理研究

作者：华晶晶吉林大学

学位级别：硕士

随着信息技术的飞速发展,人力资源管理进入到一个新时期,人力资源信息系统应运而生。人力资源信息化是新时代的企业人资管理模式,极大程度提升企业人力资源管理效率。CX公司现阶段缺少人力资源信息管理系统,随着公司的不断发展,亟需改... 详细信息

随着信息技术的飞速发展,人力资源管理进入到一个新时期,人力资源信息系统应运而生。人力资源信息化是新时代的企业人资管理模式,极大程度提升企业人力资源管理效率。CX公司现阶段缺少人力资源信息管理系统,随着公司的不断发展,亟需改变人力资源管理模式,采用先进的人力资源信息系统,优化企业人才配置。在项目实施过程中,存在的风险可能对项目的成本与进度等造成严重影响,降低实施信息系统类项目成功率。本文以CX公司人力资源信息系统项目的风险管理为研究对象,介绍该项目运用风险管理的流程与工具方法。在风险识别阶段通过问卷调查方式收集到20项初步风险识别清单,随后实施专家组头脑风暴得出5种风险分类,分别是人员风险、质量风险、技术风险、需求风险、管理风险。整理后得到各阶段风险因素清单,进行定性与定量风险分析,得到风险等级排序表。按风险等级制定风险应对策略与措施,高风险采用减轻、转移、回避策略,中等风险采用减轻、回避策略,低风险采用接受、减轻策略。结合CX公司实际情况,有针对性的提出应对措施,如制定项目沟通会议、需求变更管理流程、测试流程、项目制度与团队章程等。风险监控在项目整个生命周期开展,本项目专门制定了风险监控机制,对项目实施过程中风险进行动态监控,持续评价与改进风险应对措施,以实现风险管理的不断进步。提出风险管理实施的保障措施,即项目储备资金保障、公司高层管理者的支持、风险管理团队保证,为风险管理做好最后一道防线。本文论证了风险管理对CX公司人力资源信息系统项目达成目标的重要性,通过运用项目风险管理理论,指导开展风险管理工作,按项目实际情况选择合适的风险管理工具,保障CX公司人力资源信息系统项目顺利上线。并在实践过程中不断总结,改进不足之处。提出风险管理流程中的一些见解,增加了信息系统类项目风险管理的实践经验,有效补充信息系统类项目风险管理的研究。

关键词：信息系统项目项目风险风险管理风险应对

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

种地及其投保积极性影响因素的知识图谱研究

种地及其投保积极性影响因素的知识图谱研究

作者：常云锋吉林大学

学位级别：硕士

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

NY银行县域零售业务数字化转型的研究

NY银行县域零售业务数字化转型的研究

作者：李夏梦吉林大学

学位级别：硕士

近年来,随着科技和数字经济的飞速发展,传统商业银行的零售业务正面临前所未有的挑战。受到高科技和互联网技术的影响,金融行业面临着重大的变革,传统银行零售业务也不得不重新审视自身,转向数字经济时代,调整自身的发展策略,使自己的... 详细信息

近年来,随着科技和数字经济的飞速发展,传统商业银行的零售业务正面临前所未有的挑战。受到高科技和互联网技术的影响,金融行业面临着重大的变革,传统银行零售业务也不得不重新审视自身,转向数字经济时代,调整自身的发展策略,使自己的服务跟上新的发展趋势。与此同时,县域经济越来越受到重视,中央连续多年出台的一号文件都明确指出发展县域农村经济是国家目前的战略需要。县域经济存在地域广、资源密度低的特点,在传统的县域零售业务经营中往往需要大量的人力来满足县域金融服务的需求,而数字化转型恰恰可以有效解决县域零售业务存在的问题。因此本文以NY银行为研究对象,探究商业银行县域零售业务数字化转型过程中存在的问题及优化方案。首先对相关概念进行明确界定,整理国内外关于商业银行县域零售业务数字化转型取得的研究成果。其次基于乡村振兴理论、金融创新理论和大数据精准营销理论以及NY银行的县域零售业务数字化转型的现状设计了一套访谈调查问卷。对访谈调查问卷得出的内容进行汇总整理,发现NY银行的县域零售业务数字化转型中存在业务和产品创新性不足,数字化转型过程中的风险防控不到位,县域零售业务数字化转型场景建设不达预期和数字化零售业务产品营销能力薄弱等问题。接下来是针对上述问题,结合理论基础和该银行的实际情况进一步提出了优化转型的方案。为了更好的保障县域零售业务数字化转型的推进,绘制了NY银行县域零售业务数字化转型优化方案架构。明确NY银行县域零售业务数字化转型的优化原则是要以客户需求为导向、以创新为动力、以大数据做支撑、以生态场景建设作为抓手。提出具体的优化方案是通过推进县域零售业务的数字化场景建设、提升服务县域零售业务的数字化工具、加强县域特色零售业务数据库建设和构建各界服务县域零售业务数字化转型的合力来逐步完善NY银行县域零售业务的数字化转型。同时为了使县域零售业务数字化转型发挥更大的作用,需要建立起有效的保障体系。通过以上的研究,希望可以为NY银行在后续的县域零售业务数字化转型中提供一定的参考借鉴作用。

关键词：商业银行零售业务数字化转型县域乡村

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

S证券公司经纪业务操作风险管理研究

S证券公司经纪业务操作风险管理研究

作者：邱龙飞吉林大学

学位级别：硕士

目前经济的迅速发展,世界经济形势对于各个公司领域的影响都不一样,各式各样的风险也逐渐显露,在此情况下,如何对风险进行预防以及采取相应的措施,从而对各种风险加以控制,是非常重要的。其中应对金融证券相关的风险是我国经济市场的非... 详细信息

目前经济的迅速发展,世界经济形势对于各个公司领域的影响都不一样,各式各样的风险也逐渐显露,在此情况下,如何对风险进行预防以及采取相应的措施,从而对各种风险加以控制,是非常重要的。其中应对金融证券相关的风险是我国经济市场的非常容易忽略的,也是首要任务,在证券公司的经营的过程中,风险管理部门需要利用其他风险管理手段,将风险降低至自己能够并愿意承受的范围内,从而实现其正常运营,避免不必要的损失。从券商整体情况来看,已经不止一家证券公司因风险事件遭受处罚,操作风险也是公司很容易忽略一种风险,造成巨大的金额和声誉损失。操作风险已经是我国证券公司都普遍存在的风险类别,目前我国证券公司也已经逐渐地重点监督。在证券公司众多业务之中,经纪业务是公司接触客户最多的场景。为了更快顺应金融证券市场,在复杂多变的环境下,金融互联网的大力发展下,在很多方面都进行了相应的改变,越来越多的操作风险也变得更加不易识别。证券公司开展创新业务的时候,虽然会增加一些新型的盈利方式,但是与此同时也很大可能导致了其操作风险的增加,并且其操作风险在新的业务和操作下有很多难以发现的风险,在原来的普通交易基础上也增加了很多场外交易以及其他类别的产品,其交易方法相比普通的股票来说更加的棘手,对证券公司带来了更大的挑战。在这种情况下,如何才能提高证券公司操作风险管理的水准,是公司部门管理者需要考虑的重点,风险管理的水平会影响竞争和信用的优势,风险管理能力的强弱也是证券公司的能力强弱的体现。本文通过对S证券公司的经纪业务作为探讨对象,提出在操作过程中风险管理的策略。对S证券公司操作风险进行分析,从而形成对证券公司经纪业务的保障。从内部源头掌握操作风险,这对我们操作风险管理具有重要现实意义,证券公司已经是金融经纪相关体系中的重要一份子,已经渗透到了金融市场很多领域。所以设计更加科学的操作风险管理方式,对后续的金融发展起到了重要作用。

关键词：证券公司经纪业务操作风险管理