检索结果-南通市图书馆

作者：李海舰大连理工大学

学位级别：硕士

在我国改革的大潮中，科研机构也受到了巨大的冲击和震动。面对日新月异、翻天覆地变化着的世界，科研院所如何适应、发展、飞跃?如何与时俱进、发挥社会赋予的应有作用?成为困扰的焦点、难点。科技系统上上下下都在不断地思索、不断地... 详细信息

在我国改革的大潮中，科研机构也受到了巨大的冲击和震动。面对日新月异、翻天覆地变化着的世界，科研院所如何适应、发展、飞跃?如何与时俱进、发挥社会赋予的应有作用?成为困扰的焦点、难点。科技系统上上下下都在不断地思索、不断地探讨、不断地尝试，急需寻求既符合中国国情又适合自身特点的有指导意义的理论，找到可供借鉴的思路、做法和经验。特别渴望从总体战略这个层面，确立发展定位、确定发展目标和把握实施措施。本论文以山东省科学院(以下简称山科院)为研究的对象，以服务于山科院的战略决策、战略管理为目的，着眼在当前的形势下，研究如何应对变化了的环境，如何有效地配置资源，如何在最高层次上统筹今后的行动，力求贴近实际和应用。本论文根据战略管理的基本理论，运用其科学方法，按照山东省委、省府对山科院的规划，针对山科院的外部环境变化及影响，对内部资源、体制和运行机制等现状进行了反思、分析。在此基础上，明确了山科今后发展的定位，制定了发展“三个基地、三个库”的目标，确定了应坚持的八个原则，提出了综合采用多样化战略、联盟战略和重组并购战略的具体设想，并在组织结构重组、制订5年发展计划、经费投入和知识管理自愿一体化方面做了探讨。论文的思路和设想，对山科院的总体工作起到了积极的导向作用;设计的要点，大部分被山科院的建设方案所采纳。论文运用的基本理论、思想方法、设计路线，为其他科研院所提供了一定的借鉴作用。

关键词：山科院环境分析发展战略战略目标

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

冷链物流外包决策模型研究

冷链物流外包决策模型研究

作者：杨敬爽大连理工大学

学位级别：硕士

随着经济的发展,人们生活水平不断提高,对食品的质量问题越来越关注,从而一个新的名词——冷链产品逐渐进入到我们的生活。冷链产品要求在生产、加工、运输等各个物流环节均保证必备的温度、湿度等环境,且产品的有效时限较短,因为环境... 详细信息

随着经济的发展,人们生活水平不断提高,对食品的质量问题越来越关注,从而一个新的名词——冷链产品逐渐进入到我们的生活。冷链产品要求在生产、加工、运输等各个物流环节均保证必备的温度、湿度等环境,且产品的有效时限较短,因为环境引起的质量下降是累积且不可逆的。虽然冷链产品在生产、运输等各环节中需要低温、冷冻的特殊环境,但由于其巨大的社会需求,很多企业将主营业务集中在冷链产品上。针对冷链产品对物流过程中环境的特殊要求,企业需要建立特殊的冷藏、冷冻设备,高投入的冷藏、冷冻仓库,高耗电、耗油的冷藏/冷冻车辆来保证产品的质量,然而对于这些固定设施的投资往往比常温产品的投资高3到5倍,且在运营过程中需要专业技术人员支持维护,物流各环节中又需要很高的衔接性,这对不少企业来说将是一笔很大的投资。越来越多的企业将目光放到了第三方物流企业,通过物流外包的方式达到低投资、低损耗、高回报的效果。然而尽管外包一词炙手可热,但并不适用于任何一家企业。我国冷链物流处于初级阶段,物流市场尚未成熟,如果盲目从众采取冷链物流外包,很有可能会引起企业经营格局的混乱,得不偿失。而如果采取原有模式,又可能造成资源上的浪费,以及信息、上的短缺等问题。随着市场竞争的加剧,越来越多的冷链企业将物流外包出去,从而专注于发展企业的核心业务。而条形码技术、电子订货系统等技术的出现使得物流外包成本不断降低,服务更加完善,并逐渐趋于成熟,为物流业务发展提供了新机遇。随之而来的风险因素也需要我们不得不重视起来,机遇与风险同在。故而选择合适的物流运作方式是企业长足发展的重要战略决策。本文在查阅大量文献和资料的基础上,对比自营和外包两种物流方式的优劣,对国内外冷链物流现状进行总结,并列举部分国内外学者研究物流外包决策的成果及现状。在此基础上,本文从战略、经济、管理角度分析影响冷链产品企业物流外包的因素,并结合冷链物流外包过程中需要承担的风险以及物流外包商的影响因素,建立了冷链物流外包决策模型,选用应用广泛的FAHP法,并做了些许改进进行决策分析。最后通过案例验证的方法介绍了该决策模型在具体冷链产品企业进行物流外包决策时的应用情况。

关键词：冷链物流物流外包第三方物流 FAHP法

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

SAC物流装备有限公司竞争战略研究

SAC物流装备有限公司竞争战略研究

作者：刘宏军大连理工大学

学位级别：硕士

沈阳飞机工业集团物流装备有限公司是一家具有一定代表性的中国本地的物流装备企业,作为一个新兴物流产业中的企业,面116i着多变的外部环境、市场竞争的加剧、国内外竞争对手的威胁、企业进一步的发展方向等各种问题,要想成为一个具有... 详细信息

沈阳飞机工业集团物流装备有限公司是一家具有一定代表性的中国本地的物流装备企业,作为一个新兴物流产业中的企业,面116i着多变的外部环境、市场竞争的加剧、国内外竞争对手的威胁、企业进一步的发展方向等各种问题,要想成为一个具有长久生命力的企业,要想成为物流装备行业的领军式企业、要想保持竞争优势、取得良好的经济效益,都需要制定一个明确的竞争战略,实现企业长久的良性发展。本文首先对企业面临的外部环境因素进行了系统分析。运用PEST分析法,从政治法律、经济、社会和技术四个方面剖析了当前及今后一段时间物流产业面临的宏观环境因素。运用五力模型,对物流行业的竞争环境进行了讨论,认为物流装备企业只有争取规模经济,降低成本,实行差异化,增强产品创新能力,才是竞争中生存下去的根本所在。接着,本文运用“资源、能力”分析法,又对公司的内部环境因素进行了详细分解和剖析。在总结企业面临的外部机遇和威胁、内部优势和劣势的基础上,本文运用SWOT分析法,为公司制定了今后几年的竞争战略目标和战略实施措施。提出了企业的竞争战略,即采用差异化战略。最后,提出了企业战略实施的具体措施。通过本论文的撰写,希望能够为SAC物流装备有限公司竞争战略的制定和执行提供一定的帮助,也能为中国其他物流装备企业竞争战略的制定与实施提供了有益的借鉴。

关键词：物流竞争战略差异化战略

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

对国有企业改革若干问题的探讨

对国有企业改革若干问题的探讨

作者：杨旭东大连理工大学

学位级别：硕士

国有企业改革是目前中国经济体制改革的关键问题。中国国有企业改革跨越二十年，经过三个阶段：放权让利改革、承包制改革、现代企业制度改革。令人困惑的问题是经过这些年的改革，整个经济形势发生...

国有企业改革是目前中国经济体制改革的关键问题。中国国有企业改革跨越二十年，经过三个阶段：放权让利改革、承包制改革、现代企业制度改革。令人困惑的问题是经过这些年的改革，整个经济形势发生了好转，但国有企业的形势一直不容乐观，亏损问题始终困扰着企业的发展。本文在对改革历程进行回顾与分析的基础上，主要从调整行业布局的角度，对国企改革的若干问题进行探讨。对国有企业的含义、起源、存在的必要性或目的、国有企业的效率所在进行了理论上的分析。|结论是国有经济的行业布局不合理是目前国有企业问题的核心，国有企业的本质决定了政企难以分开、产权难以清晰，因此不适宜于分布在竞争性产品生产企业。事实上现代企业制度只能解决自由竞争、具有独立产权而不是国有企业的效率问题。所以我们面临着现代企业制度与非国有化的时序选择问题。正确的途径是先解决企业非国有化问题，然后再进行现代企业的改制，尽管实际中两者是可以并行的，但从思路上要明确其先后关系。调整国有经济的行业布局便成为目前的首要任务，文中提出了行业布局调整的产品标准。在过渡过程中国家如何退出竞争性产品生产行业是涉及到改革成本与社会稳定的重要问题。本文认为目前不适宜于全面推行国有独资公司及国家控股的方式。从短期来看，对于一些中小型的企业可尝试使用承包制的方式，并说明了在新的条件下承包制的适用性问题;从长期看，国家以债权人的身份进入企业更为合适。本文还对经过行业布局调整后的国有企业的管理模式、政府的职能做了框架性的说明，最后以下岗问题为例对行业布局调整时期政府的职责做了说明。

关键词：

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

沈阳市会计人员服务中心流程再造研究

沈阳市会计人员服务中心流程再造研究

作者：林菲大连理工大学

学位级别：硕士

政府职能从管理向服务的转变已经取得了显著的成效,服务质量已经成为衡量政府为民服务意识和工作效率的重要标志。本文所论述的沈阳市会计人员服务中心业务流程再造,就是将单纯的会计人员管理职能转变为服务和管理相结合的职能,实现对... 详细信息

政府职能从管理向服务的转变已经取得了显著的成效,服务质量已经成为衡量政府为民服务意识和工作效率的重要标志。本文所论述的沈阳市会计人员服务中心业务流程再造,就是将单纯的会计人员管理职能转变为服务和管理相结合的职能,实现对会计事务的一站式优化处理,既方便了办事人员、提高了办事效率、实现了流程一线化,更是以科学发展观为指导思想、以人为本、推进文明发展和建设和谐社会的重要举措。沈阳市会计人员服务中心,是隶属于沈阳市财政局的沈阳唯一的会计事务一站式服务中心。作为沈阳市财政局唯一的窗口单位,负责沈阳市十一万多会计人员的管理和服务。本文综合了管理与服务两方面的需要,结合沈阳市会计人员服务中心工作实际情况,从更好地为会计人员服务的角度出发,对沈阳市会计人员服务中心业务流程再造进行研究,以期为沈阳市会计人员提供规范、便捷、高效、满意的服务,这对提高管理和服务水平、实现政务公开、提高服务意识,都具有十分重要的作用,也能够为沈阳经济发展和政府形象的树立做出贡献。本文从会计中心流程再造设计与实施出发,对会计中心内部管理和业务流程中存在的问题进行了归纳,分析了问题产生的原因。从会计人员的需求出发,结合会计中心未来发展的目标,运用数据分析、调查访谈、理论应用、流程分解等方法,对会计中心的流程和人力资源结构进行了重新设计,同时也制订了流程再造实施的保障措施。新流程的实施,使会计人员更多的参与到流程的执行中;将流程周期缩到更短;排队机、网上预约平台等措施有效减少了客户的等候时间。新流程的实施对提高会计中心的管理和服务水平、实现政务公开、提高服务意识,具有十分重要的作用,也为沈阳政府部门形象的树立做出了贡献。

关键词：流程再造需求会计中心

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

大连泰嘉船务有限公司竞争战略研究

大连泰嘉船务有限公司竞争战略研究

作者：谷元瑞大连理工大学

学位级别：硕士

自2004年下半年以来,国际干散货海运价格不断上涨,国际干散货海运企业经营蒸蒸日上。直到2008年初反应国际干散货海运价格的波罗的海干散货综合运价指数(BDI),从2004年的3000多点一路上涨到接近12000点。但自2008年4月之后波罗的海综合... 详细信息

自2004年下半年以来,国际干散货海运价格不断上涨,国际干散货海运企业经营蒸蒸日上。直到2008年初反应国际干散货海运价格的波罗的海干散货综合运价指数(BDI),从2004年的3000多点一路上涨到接近12000点。但自2008年4月之后波罗的海综合运价指数(BDI)随着次贷危机导致的金融危机不断扩散而一路下跌,最低跌至600多点。国际干散货运价的大幅下跌,导致目前的干散货运价已经低于国际干散货海运企业的平均经营成本。致使许多航运公司为了减少亏损而采取干散货船舶停运停航等减少亏损的相关措施。大连泰嘉船务有限公司自2002年进入国际干散货市场,2005年完成了初期的快速扩张阶段之后,国际干散货海运市场呈现了3年的繁荣期。而今市场的外部环境发生了巨大变化,如何适应外部环境的变化,制定何种竞争战略是本文的研究目的。本文以市场调查为基础,通过对公司所处宏观环境的分析,以及五力模型考察了产业结构,分析出企业面临的机会和威胁。在进行外部环境分析的同时,还对公司的资源和能力和竞争对手做了比较,明确了公司的优势和劣势,用SWOT矩阵提出了四种战略路径。最后经过外部环境和内部因素分析,得出公司应该选择成本领先战略的结论。为了确保战略得以顺利实施,本文不仅给出了战略的具体内容,提出了战略实施的关键问题和保障措施。

关键词：金融危机竞争战略成本领先大连泰嘉公司

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

沈阳内达科技网络营销体系研究

沈阳内达科技网络营销体系研究

作者：张雷大连理工大学

学位级别：硕士

达内IT培训集团是中国高端IT培训行业领导品牌,致力于培养Java、C++、C#/.Net等方面的中高端软件人才。沈阳达内科技有限公司(以下简称：沈阳达内科技)成立于2009年2月,是达内IT培训集团在沈阳设立的全资子公司。随着经济发展,市场竞争... 详细信息

达内IT培训集团是中国高端IT培训行业领导品牌,致力于培养Java、C++、C#/.Net等方面的中高端软件人才。沈阳达内科技有限公司(以下简称：沈阳达内科技)成立于2009年2月,是达内IT培训集团在沈阳设立的全资子公司。随着经济发展,市场竞争的加剧,沈阳达内科技现行的市场营销体系已经不能满足企业发展的需要。为了进一步加强自身能力,有效地降低企业运营成本,扩大企业的业务规模,改变企业与其他竞争者之间的竞争对比力量,巩固公司现有竞争优势。本文希望在系统研究和科学分析基础之上,通过分析达内科技公司现行的市场营销体系取得的历史成效和目前存在的关键性问题,设计能够符合企业未来发展战略的市场营销体系。本文中研究的主要内容是关于网络营销体系方面的研究,将采用文献查阅法、实地调查法、定性研究与定量研究等研究方法。再设计沈阳达内科技有限公司市场营销体系,增强企业核心竞争力。论文在全面性、可操作性、可比性、系统性和代表性学术思想指导下进行。本文以市场营销的相关理论为基础,对沈阳达内科技市场营销体系现状进行分析,针对存在的不足,对其市场营销体系进行再设计,具有一定的前瞻性、实用性和创新性。其成果对于提供一套与沈阳达内科技发展战略相适应的营销体系具有重要的参考价值。

关键词：市场营销网络营销达内科技

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

软件业知识型员工离职倾向的影响因素研究

软件业知识型员工离职倾向的影响因素研究

作者：赵野大连理工大学

学位级别：硕士

随着软件与信息服务业的规模迅速扩张,软件产业已经成为引领中国经济增长的重要力量。在中国软件企业规模不断扩大的同时,软件业员工流动率大成为了阻碍软件企业做大做强的首要问题。因此,研究软件业知识型员工离职倾向的影响因素对解... 详细信息

随着软件与信息服务业的规模迅速扩张,软件产业已经成为引领中国经济增长的重要力量。在中国软件企业规模不断扩大的同时,软件业员工流动率大成为了阻碍软件企业做大做强的首要问题。因此,研究软件业知识型员工离职倾向的影响因素对解决这一问题具有决定性的作用。本文以国内5个有代表性地区的软件企业员工为研究对象,探索知识型员工的特点,归纳、总结离职倾向的影响因素,测量了离职倾向与其影响因素之间的相互关系,提出了软件业知识型员工离职倾向的影响因素模性,为我国软件企业提高人力资源管理水平、有针对性地解决员工流动率高的问题提供了有益的帮助。首先,针对现有研究比较宽泛、没有针对某一特定行业和对象,通过对国内外有关研究文献的系统整理,归纳和总结出离职倾向的影响因素。经过专家访谈和评分,提出了初步的研究模型,并在此基础上开发了适合软件企业的知识型员工离职倾向的影响因素研究量表,通过实证研究检验了量表的信度和效度。其次,通过实证研究,揭示了各影响因素与离职倾向之间的相互关系,明确了各因素对离职倾向的作用。以软件企业员工为样本的调查表明,共有23个因素对软件业知识型员工的离职倾向产生影响,其中10个因素对离职倾向具有显著影响。另外13个因素与离职倾向间具有正相关或负相关的关系。最后,研究得出了离职倾向的结构模型,这一模型揭示了各个因素如何对离职倾向产生影响以及影响的程度,为软件企业的实际管理工作提供了有利的理论支持。本研究得出了一个完整的软件业知识型员工离职倾向的影响因素模型,为我国软件企业制定合理的人力资源政策,有效改善管理水平,降低员工离职率提出了一套分析方法和理论依据。

关键词：软件业知识型员工离职倾向影响因素

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

基于时间价值的网络拍卖方法研究

基于时间价值的网络拍卖方法研究

作者：尤刚林大连理工大学

学位级别：硕士

拍卖作为一种有效的市场定价方式已经受到了人们的广泛认可。上世纪九十年代以来,伴随着Internet兴起,以Ebay拍卖网站为代表的网络拍卖开始在全世界范围内流行,如今已经形成了一个极有前途的庞大产业。因此对网络拍卖的理论研究有着重... 详细信息

拍卖作为一种有效的市场定价方式已经受到了人们的广泛认可。上世纪九十年代以来,伴随着Internet兴起,以Ebay拍卖网站为代表的网络拍卖开始在全世界范围内流行,如今已经形成了一个极有前途的庞大产业。因此对网络拍卖的理论研究有着重大的现实意义。网络的特点决定了网络拍卖与传统现场拍卖必然有着截然不同的拍卖机制。已有文献中有关的拍卖机制设计理论都是以传统现场拍卖为出发点的,这些理论不能很好地适用于网络拍卖条件,因此如何设计最优的网络拍卖方法是当前理论界急需解决的主要问题之一。本文的目的就是要优化现有的网络拍卖方法。优化拍卖方法首先要找到现有拍卖方法当中哪些地方存在效率损失。本文首先总结已有文献,发现当中关于时间价值的论述值得关注,并将其作为影响网络拍卖效率的主要分析对象。文章通过分析网络拍卖中的投标者行为,在不存在时间价值这种假设前提下推导出理论上的投标胜出者分布。比较发现,这个理论分布规律与实际拍卖记录相比存在巨大差异,从而初步证实了网络拍卖中存在时间价值的假设。文章接着在时间价值假设前提下,采用马尔可夫随机模型对网络拍卖过程进行定量分析,模拟结果与实际数据能够很好的吻合。马尔可夫模型不仅进一步证明了时间价值假设的合理性,而且该模拟结果所得到的期望拍卖价格随时间变化曲线,是进一步优化拍卖方法的基础。文章最后,针对网络拍卖中存在的时间价值以及导致的效率损失设计了一种动态拍卖方法,通过详细的理论和实例分析,表明该动态拍卖方法能够在原有基础上提高网络拍卖效率。这种动态拍卖方法的另一个好处是具有可操作性,它的提出给解决网络拍卖效率问题提供了一种可行的思路。

关键词：网络拍卖时间价值马尔可夫模型动态拍卖方法

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

金诚电子公司发展战略研究

金诚电子公司发展战略研究

作者：李庆胜大连理工大学

学位级别：硕士

民营经济现在已经成为我国经济领域中最为活跃、发展最为迅速的部分。在进入新的世纪，随着国有企业的进一步改革、中国加入WTO和西部大开发实施为我国的民营企业发展提供新的历史性机遇。金诚电子公司是2002年成立的一家专业生产电容... 详细信息

民营经济现在已经成为我国经济领域中最为活跃、发展最为迅速的部分。在进入新的世纪，随着国有企业的进一步改革、中国加入WTO和西部大开发实施为我国的民营企业发展提供新的历史性机遇。金诚电子公司是2002年成立的一家专业生产电容器用陶瓷材料企业，集研究开发、生产经营为一体的高科技民营企业，面对实际的问题，我们如何进行战略思考和战略选择和策划，并使企业增强其核心竞争能力以及对外部环境的适应能力，从而主动地驾驶变化和开拓未来，这是一个企业经营者和本企业所面临的重大课题。如何进一步持续发展，理清思路，明确该公司的战略发展方向，必须制订公司层战略发展目标和各个业务层的战略规划定位。首先对金诚电子公司正从事和准备从事的主要业务分别进行各业务的发展战略分析，包括必要的背景介绍、宏观环境分析、竞争分析以及内外部资源分析等，对业务进行SWOT分析，确定公司战略目标，通过前向一体化研究确定公司战略重点，运用波士顿矩阵分析方法确定战略领域，即业务层发展战略方案。最终综合得出该公司的战略发展纲领、发展目标，营销管理的差异化市场、人力资源管理、技术创新管理等的原理和知识进行战略控制，以达到整合业务能力提高企业的整体竞争能力和综合管理能力，取得该民营企业的长足发展。本研究结果对金诚电子未来几年的行动有积极的战略指导意义，对类似其他民营企业的发展提供了一定的参考价值和借鉴作用。

关键词：战略管理发展战略研究金诚电子公司核心竞争力