检索结果-南通市图书馆

作者：闫蕾太原理工大学

学位级别：硕士

民航业市场需求近年来一直处于上升趋势,虽然受到2020年疫情的影响,近期需求增长开始放缓,但仍有利可图。在市场需求刺激下,民航业的竞争也日益突出,如何快速抢占市场已然成为各大航空公司的发展目标。然而尽管市场需求只高不低,各大航... 详细信息

民航业市场需求近年来一直处于上升趋势,虽然受到2020年疫情的影响,近期需求增长开始放缓,但仍有利可图。在市场需求刺激下,民航业的竞争也日益突出,如何快速抢占市场已然成为各大航空公司的发展目标。然而尽管市场需求只高不低,各大航空公司的营业利润却不见增加,以2019年相关数据分析发现,春秋航空营业利润率为15.61%,吉祥航空营业利润率7.68%,国东南三家国有航司营业利润率分别为6.74%、2.87%、2.07%,海南航空的营业利润率更低在1.14%。一般而言,企业要发展要么做到“开源”,要么做到“节流”,对于航空企业而言其经营业务已经形成了较为成熟的模式,想拓展更多延伸业务并从中盈利并不现实,因此“节流”不失为可选之举。航空公司作为服务型行业,属于人员密集型企业,人工成本在全成本中占据比重较大,因此在保证质量及企业正常运营前提下,从工作细节入手,仔细琢磨人工成本的优化空间,从而降低人工成本是“节流”的必经之路。A航空公司作为国有大型航空公司之一,本研究通过对近年相关数据分析,发现其人事费用率居高不下,存在较大人力资源成本控制问题和改进空间。基于此本研究旨在探讨A航空公司在人力资源成本上的表现究竟如何?其控制人力资源成本存在哪些问题?本研究通过文献梳理将人力资源成本分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本五个方面,继而通过数据结合案例分析在五个成本方面展开进一步分析。首先对A航空公司的人力资源成本进行纵向的历史数据分析（2017年-2019年）,以形成对该公司人力资源成本的初步认识。其次,本研究将A航空公司与同行业五家航空公司（南航、国航、某航、春秋航空、吉祥航空）进行横向对比,发现某航在人力资源成本控制上的表现最佳,值得进一步对比分析。再次,本研究将A航空公司与某航进行案例对比,通过一手访谈资料和二手文字、数据资料的对比进一步总结A航空公司在人力资源成本控制上的问题。本研究发现A航主要存在五大方面的问题:（1）获得成本:未优化岗位人员配置,一昧增加招聘人数导致获得成本增加;增加招聘渠道的同时并未深入拓展招聘渠道。（2）开发成本:培训模式较冗余,存在培训重叠现象,引发不必要的培训成本;以外聘培训为主,忽略内聘培训致使培训费用过高。（3）使用成本:薪责不匹配现象较为突出,导致薪酬成本虚高;机构编制冗杂下的薪酬梯度无法实现公平标准的分配。（4）保障成本:未及时落实政府下达的社保政策;员工福利保障缺乏严谨性引发保障支出虚高现象。（5）离职成本:特业人员离职造成关键岗位空缺引发离职成本增加;职能服务类岗位的替代性低下造成离职成本增加。再次,基于前文的人工成本控制问题本研究提出了相应的对策建议。（1）获得成本控制改进:优化人力资源计划以降低获得成本;深入拓展线下招聘渠道以改善招聘形式。（2）开发成本控制改进:优化员工培训计划以提高培训效率;采取内外结合的培训考核机制。（3）使用成本控制改进:精细化管理手段实现分岗定薪和薪责匹配制度;精简设置以改善机构冗余问题。（4）保障成本控制改进:及时了解并落实政府下达的相关社保政策;提高员工福利制度的严谨性。（5）离职成本控制改进:建立健全人才激励机制以降低人员离职率;加大高新科技投入以替代部分服务岗位。最后,本研究还提出了三大保障措施以支撑人力资源成本控制的改进。（1）制度保障:主要是形成定岗定人制度和薪酬绩效制度。（2）组织保障:由人力资源部门加强专职管理为主导,各部门协调配合以加强人力资源管理。（3）技术保障,通过建立人力资源成本管理系统来实现人力资源成本的数据化和实时化,以便监测和预警。A航空在航空领域具有一定代表性,本研究通过分析该公司的人力资源成本控制现状有助于指导我国类似航空企业的实际运行,对其他航空公司进行人力资源管理具有一定借鉴意义。

关键词：航空公司人力资源成本人力资源成本控制人事费用率劳动分配率

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消费升级背景下山西汾酒品牌管理策略研究

消费升级背景下山西汾酒品牌管理策略研究

作者：胡雅微太原理工大学

学位级别：硕士

与国外知名企业品牌管理相比,我国企业存在的差距还非常明显。特别是在我国白酒企业品牌管理策略制定和实施过程中,存在的思维陈旧、认识不到位、未能与时俱进推进品牌管理策略提升等问题依然突出。本文选取我国白酒行业代表企业之一的... 详细信息

与国外知名企业品牌管理相比,我国企业存在的差距还非常明显。特别是在我国白酒企业品牌管理策略制定和实施过程中,存在的思维陈旧、认识不到位、未能与时俱进推进品牌管理策略提升等问题依然突出。本文选取我国白酒行业代表企业之一的山西汾酒品牌管理作为研究对象,针对消费升级对已经成型的白酒品牌管理策略提出的诸多挑战,围绕山西汾酒的品牌管理策略存在的思维方式落后、对品牌管理和建设策略存在认识误区、品牌管理策略未能有效带动品牌的发展等问题,研究山西汾酒在消费升级背景下如何通过品牌管理策略的升级推动企业进一步发展,优化和完善山西汾酒品牌管理策略。论文梳理了国内外相关领域研究的现状,明确了研究的理论基础和研究的参考文献,比较了国内外研究者对品牌管理策略研究的观点和研究方法,整理了国内外有关品牌和品牌管理的理论文献,理清了本文研究的目的和意义,研究的思路和方法。论文采取文献研究法、调查研究法、案例分析法研究消费升级背景下汾酒品牌管理的具体问题,并就具体问题制定出有针对性并且富有成效的品牌管理策略及其保障措施。通过分析,本文提出了消费升级背景下山西汾酒品牌管理中存在的四大问题是品牌建设目标欠缺具体明确、品牌核心价值强化力度不够、品牌传播方式缺乏个性代言、品牌资产效应维系力度不够。并以此为基础分析了问题产生的原因,尝试构建出山西汾酒在消费升级背景下应明确山西汾酒品牌建设目标,强化山西汾酒品牌核心价值,制定山西汾酒品牌个性代言,加强山西汾酒品牌资产效应四个品牌管理策略,提出了品牌管理策略实施的组织模式保障、人力资源保障、信息系统保障三方面保障措施。本文的研究可以丰富中国白酒品牌管理策略实践,为山西汾酒品牌管理策略优化提供思路,也可为其他中国白酒企业品牌管理策略提供借鉴。

关键词：消费升级山西汾酒品牌管理策略研究

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A快捷酒店网络营销策略研究

A快捷酒店网络营销策略研究

作者：梁蕊太原理工大学

学位级别：硕士

近年来,我国经济发展稳定,人们物质生活水平不断提升,不断发展的科学技术、信息技术,深刻影响和改变着人们的生活方式。尤其是以互联网为代表的网络技术的出现,对人们生产生活产生了重要影响,网络营销也成为了现代企业营销的重要途径。... 详细信息

近年来,我国经济发展稳定,人们物质生活水平不断提升,不断发展的科学技术、信息技术,深刻影响和改变着人们的生活方式。尤其是以互联网为代表的网络技术的出现,对人们生产生活产生了重要影响,网络营销也成为了现代企业营销的重要途径。在此背景之下,快捷酒店行业积极向网络营销靠拢,通过丰富的网络途径展开多元化的营销,有效扩大酒店的客户群体的同时,也在网络平台上展现了自身优势,成为影响快捷酒店收益的重要因素。基于此,本文主要针对A快捷酒店网络营销现状展开分析,运用文献研究法、问卷调查法,基于STP理论、SWOT理论、4P’s理论等,以A快捷酒店为案例,剖析其当前网络营销中所存在的问题,主要包括产品缺乏优势、定价差异性不足、促销手段落后、线上渠道建设不健全等。在对A快捷酒店有了宏观认知的基础之上,针对A快捷酒店的目标市场选择和目标市场定位、宏观环境、中观环境以及微观环境展开了分析,借助SWOT分析对A快捷酒店当前的优势、劣势、机遇、威胁进行了对比分析,确定了最佳营销战略,进一步从产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略四方面,提出了A快捷酒店网络营销优化策略,包括建立酒店的网络品牌形象、完善网络基础建设、提供有竞争力的酒店服务、客房价格差异化定价策略、客户差异化定价策略、时间差异化定价策略、网络口碑营销策略、推广会员制策略、提升顾客网络浏览体验策略、搜索引擎优化策略、利用免费网络平台资源宣传、加强与第三方平台的合作具体的优化措施,并从制度、人才、技术、组织4方面给出保障上述策略运行的对策建议。在网络大面积普及的时代背景之下,以往传统的营销模式已无法适应当前的时代发展现状,而各个企业借助网络来提升其自身的营销水平,已经成为每个企业提升营销效果的重要手段。在这样的发展背景之下,A快捷酒店应当根据自身特色与定位,进行网络营销策略的制定和优化,遴选性价比更高、效果更好的网络营销方式。希望借助此次研究能对阳泉A快捷酒店在网络营销战略领域有所助力,同时也希望本次研究能够为其他快捷酒店网络营销策略的制定提供借鉴。

关键词：网络营销快捷酒店营销策略营销环境策略优化

山西燃气产业集团有限公司技术型员工绩效考核研究

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山西燃气产业集团有限公司技术型员工绩效考核研究

作者：郭俊峰太原理工大学

学位级别：硕士

构建绩效考核体系是企业人力资源管理部门的核心工作内容之一,绩效考核体系的健全完善与否是衡量一个企业人力资源管理体系是否完善,企业运行与发展是否安全稳定的重要指标。科学合理、健全完善的绩效考核体系可以正确有效地衡量员工对... 详细信息

构建绩效考核体系是企业人力资源管理部门的核心工作内容之一,绩效考核体系的健全完善与否是衡量一个企业人力资源管理体系是否完善,企业运行与发展是否安全稳定的重要指标。科学合理、健全完善的绩效考核体系可以正确有效地衡量员工对企业的贡献大小,极大地调动员工的工作积极性和主动性,并最大限度地挖掘其潜能,提高工作效率,营造有利于企业发展的良好内部环境,推动企业战略规划的顺利实施,对于企业战略目标的快速实现以及未来的可持续发展都是极为有利的。论文以在山西燃气产业集团全体员工中占比69%的技术型员工为研究对象,针对其所从事工作属高危行业、技术特征明显、专业技术人员需求旺盛的行业特点,充分肯定了技术型员工在公司的快速和安全发展中正在发挥着越来越重要的骨干作用。根据山西燃气产业集团的战略发展规划、运营状况及其人力资源现状,为更好地解决专业技术人员的引进、培养和使用,搭建一个促进企业发展和成就个人事业的平台,有必要为技术型员工构建科学有效的绩效考核体系。在界定技术型员工概念并剖析其特征的基础上,运用绩效考核的相关理论基础和基本方法,通过分析公司目前绩效考核体系的运行现状,采取问卷调查方式剖析了其中存在的主要问题,并对导致问题产生的原因(缺乏对绩效考核正确的认知、缺乏对绩效考核有效的控制、缺乏对绩效考核良好的沟通)进行了系统的分析。综合分析后,根据目前技术型员工的工作性质、工作特点及工作现状,结合公司运营的实际情况,提出选择平衡计分卡为工具对技术型员工进行绩效考核测评,并以此为基础对山西燃气产业集团现行绩效考核体系进行了优化和完善,完整地对技术型员工绩效考核体系进行了再设计。过程中采用德尔菲法确定了绩效考核指标体系采用层次分析法确定了各考核指标的权重,并制定了相对应的考核标准。最后提出了与技术型员工绩效考核相匹配的实施方案,具体包括：绩效考核计划的制定、绩效考核的实施、绩效考核的过程控制、绩效反馈、运用绩效考核结果,以及组织、文化、技术、行为等各项保障措施。通过构建以平衡计分卡为核心的技术型员工绩效考核体系,能够有效解决山西燃气产业集团现行绩效考核体系中存在的考核目的不明确、考核指标不科学、考核主体不全面、考核结果运用不充分等问题。按照提出的实施方案进行绩效考核,可以优化人力资源配置、提高员工工作效率,推动公司人力资源管理的科学化、高效化,为公司战略目标的顺利实现提供人才支撑。

关键词：技术型员工绩效考核指标绩效考核实施平衡计分卡层次分析法

山西省中小企业社会资本对创业绩效影响研究 ——基于企业动态能力视角

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山西省中小企业社会资本对创业绩效影响研究 ——基于企业动态能...

作者：史佳太原理工大学

学位级别：硕士

中小企业对国民经济的持续稳定增长具有重要作用,其最终产品和占GDP的60%。同时中小企业成长过程中面临着诸多问题。上世纪90年代末学者们提出了社会资本理论,其中对中小企业创业绩效影响实证研究并不多见。山西省政府出台了许多扶持中... 详细信息

中小企业对国民经济的持续稳定增长具有重要作用,其最终产品和占GDP的60%。同时中小企业成长过程中面临着诸多问题。上世纪90年代末学者们提出了社会资本理论,其中对中小企业创业绩效影响实证研究并不多见。山西省政府出台了许多扶持中小企业发展的政策,仍然无法改变很多企业生存艰难的局面。因此,寻找影响中小企业创业绩效的因素十分迫切。本文从以山西省中小企业为研究对象,探寻社会资本对创业绩效影响路径,这对中小企业发展具有理论和实践指导作用。本文基于社会资本、企业绩效、企业动态能力和组织行为学理论,采用定性和定量相结合的方法,分析了我省中小企业社会资本应用现状,梳理了社会资本与企业创业绩效的相关文献,构建了以企业动态能力视角下,社会资本和企业创业绩效三者之间关系模型。通过调查问卷与统计年鉴获取数据,行实证研究。通过信度和效度分析证明问卷的可信度;通过探索性和验证性因子分析,证明模型与实际数据拟合。据此,选择结构方程模型探究中小企业社会资本、动态能力与创业绩效之间影响路径,根据研究结果确定社会资本对企业绩效影响程度。研究结果表明,中小企业社会资本对创业绩效有很强正向影响。其中,结构维和关系维对企业绩效的影响最大,认知维对企业绩效的影响并不明显。本文根据研究结果,从政策和对策两方面提出建议,希望可以对中小企业改善绩效、政府管理部门出台帮扶政策提供借鉴和参考。

关键词：中小企业社会资本动态能力创业绩效

企业对员工的社会责任与员工满意度关系研究 ——以煤炭企业为例

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企业对员工的社会责任与员工满意度关系研究 ——以煤炭企业为例

作者：刘清丽太原理工大学

学位级别：硕士

管理的实质是“用人、成事”,人力资源是组织中唯一具有主动性、积极性和创造性的关键资源,管理过程要遵循“以人为本”原则,充分尊重和体现“人本性”。只有对本企业职工负责,尽可能满足员工对工作环境、薪酬福利、公平尊重等要求,员... 详细信息

管理的实质是“用人、成事”,人力资源是组织中唯一具有主动性、积极性和创造性的关键资源,管理过程要遵循“以人为本”原则,充分尊重和体现“人本性”。只有对本企业职工负责,尽可能满足员工对工作环境、薪酬福利、公平尊重等要求,员工的工作效率、创造能力才可能激发和提升,才有利于形成和谐的劳动关系,构建良好的劳资合作基础,才有利于增强员工安全感和归属感,提高员工满意度和忠诚度,才能为企业可持续发展创造更多价值,进而对社会的和谐稳定发挥作用。从2012年开始,国资委要求央企定期发布企业社会责任报告,以起到模范带头作用。而根据中国社科院2011年11月发布的《中国企业社会责任报告》,无论是国企、民营企业还是外资企业,社会责任得分都少得可怜,均分仅为19.7分(满分100分)。同时,调查显示,中国企业社会责任整体水平尚处于起步阶段,七成企业严重缺乏社会责任。煤炭行业是井下作业的劳动密集型行业,属于高风险行业,目前煤矿安全事故仍不断频发,员工生命安全仍受到威胁,因此,对煤炭企业对员工的社会责任的履行更具紧迫性和必要性。文章抛弃以往“大社会责任”的角度,重点从利益相关者的主体方——员工入手,进行细致深入的探讨,旨在研究煤炭企业对员工的社会责任履行情况对员工满意度产生怎样的影响,发现企业关注和员工关注存在的异同,找到影响员工满意度的重要责任要素,希望能够为煤炭企业改善和履行员工社会责任提供参考。本文依托企业社会责任、组织行为学、现代劳动关系等理论,采用定性定量相结合、理论联系实际的研究方法,论述了企业对员工的社会责任对员工工作满意度的影响,分析了煤炭行业员工社会责任履行和员工满意度的现状,梳理了企业对员工的社会责任履行的内容对员工工作满意度产生的影响,构建了企业对员工的社会责任履行与员工满意度关系模型。通过问卷调查方式,选取山东、山西、河北、江苏四省煤炭企业作为调查对象,获取一手调查数据,展开实例研究。通过信度分析,来验证量表和问卷的可信程度;通过探索性因子分析,来验证量表和问卷的构建效度;通过验证性因子分析,来验证量表的因子结构模型是否与搜集的实际数据契合。最后,文章选取结构方程模型(SEM)来获取企业对员工的社会责任四维度(经济责任、法律责任、道德责任和发展承诺责任)和员工满意度二维度(内在满意度和外在满意度)之间的路径系数,根据路径系数的大小,确定企业对员工的社会责任对员工满意度的影响程度。研究结果显示,煤炭企业对员工的社会责任对员工满意度产生一定的正向影响,其中经济责任的影响程度最大,其次为道德责任,而法律责任和发展承诺责任对员工满意度的影响程度却并不显著。根据这一结论,本文为煤炭企业提高员工满意度提出了富有针对性的对策和建议,希望达到改进煤炭企业员工管理,提高员工满意度的目的。

关键词：企业社会责任企业对员工的社会责任员工满意度结构方程模型

三星电子华北市场品牌营销存在问题与对策研究

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三星电子华北市场品牌营销存在问题与对策研究

作者：孙广伟太原理工大学

学位级别：硕士

在企业的经营过程中,品牌是灵魂的体现。品牌既是一个企业经济实力、市场地位的象征,也是其持续发展能力的代表。所以企业要想在激烈的市场竞争中保持竞争优势,必须要建立自己的品牌资产。而品牌营销对于一个企业品牌的建立和发展上起... 详细信息

在企业的经营过程中,品牌是灵魂的体现。品牌既是一个企业经济实力、市场地位的象征,也是其持续发展能力的代表。所以企业要想在激烈的市场竞争中保持竞争优势,必须要建立自己的品牌资产。而品牌营销对于一个企业品牌的建立和发展上起着至关重要的作用,卓越的品牌营销能够促进企业建立统一的目标,充分整合和运用品牌营销的各种资源,形成强势的知名品牌,展开风格化的品牌管理,并有效降低营销中的各种成本,并且快速提升销售业绩和完成品牌资产的累计。全球著名企业三星电子也正是明白品牌营销在企业发展中的重要地位,所以在经历1997年和1998年严重的经济危机后,重新树立战略目标,加强品牌营销宣传,通过体育营销、大学生营销、选用明星代言、文化营销、公益营销等等多种方式的营销手段强化消费者对三星电子的信任和好感。在之后的几年时间里,公司的营业收入增长了10倍,净利润猛增了100倍,三星电子成为世界知名的品牌,并且三星电子成为通讯行业的佼佼者,为三星电子的发展奠定了非常好的基础。然而自2013年4季度以来,却连续4个季度发布业绩公告显示营业额和利润双双下滑。是什么原因导致了三星电子这个局面呢?本文结合个人工作实际针对三星电子在华北市场的品牌营销的现状及产生的问题点进行深入剖析。运用了PEST理论、波特五力模型、SWOT理论等对三星电子品牌营销的内外环境进行了分析,最后在前边所有工作的基础上提出改进方法和实施对策,得出三星电子的未来研究发展方向。通过理论和实践的相结合,得出以下结论:三星电子华北市场品牌营销应重点从:(1)精品化产品路线,强化产品质量;(2)渠道规划与梳理,条理各种供货模式;(3)终端价格管控,确保渠道利润(4)合理控制营销成本,提高费用使用效率;(5)本土化营销,提高消费者感知五个方面进行着重入手。三星电子虽然遇到暂时的发展瓶颈,但三星电子一方面拥有世界最先进的技术,在显示屏、处理器、闪存等等关键技术上一直引领通讯行业的发展格局;另一方面三星电子在中国华北市场的份额在20%以上,拥有广大的客户群和品牌知名度,随着产品路线、市场管控、价位管理、目标用户营销等多方面因素的管理和控制下,相信三星电子会重现往日辉煌,成为通讯行业真正的领导者和N0.1。

关键词：三星电子品牌营销市场细分渠道管理

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逆向供应链的综合绩效评价体系研究

逆向供应链的综合绩效评价体系研究

作者：梁晨灵太原理工大学

学位级别：硕士

自20世纪90年代以来,伴随着“大量生产”而产生的“大量废弃”已经成为资源耗竭和环境污染的重要成因。人类如何“变废为宝”,以循环再利用的方式对待废弃填埋的废旧产品,以缓解资源消耗和环境污染,成为引起普遍思索和关注的热点问题。... 详细信息

自20世纪90年代以来,伴随着“大量生产”而产生的“大量废弃”已经成为资源耗竭和环境污染的重要成因。人类如何“变废为宝”,以循环再利用的方式对待废弃填埋的废旧产品,以缓解资源消耗和环境污染,成为引起普遍思索和关注的热点问题。逆向供应链就是在这样的背景下得到越来越多的重视,因为传统的线性制造模式在很大程度上与先进的资源再利用的环境保护循环模式相背离。而随着供应链更广泛的应用,供应链的竞争将不仅仅是基于成本、时间、技术、质量等单一指标的竞争,而是基于整体绩效的竞争。在此背景下,对逆向供应链的综合绩效评价体系进行研究具有很强的必要性。本文从对国内外关于供应链和逆向供应链的研究文献分析入手,并对供应链和逆向供应链的绩效评价体系和评价方法进行了梳理,在此基础上运用循环经济理论、产品多生命周期理论、企业社会责任理论等理论的基本思想,按照目的性、整体性、全面性和突出KPI等原则,建立了逆向供应链的综合绩效评价指标体系。该指标体系分别从财务绩效、逆向流程绩效、顾客服务绩效、环境绩效及未来发展这四个方面共二十一个指标对其进行了衡量。首先通过调查问卷的形式,对该二十一个指标的集中程度、离散程度以及协调程度进行了检验。通过检验,剔除了其中的资产周转率指标,从而将指标体系概括为了二十个指标进行衡量。但对于逆向供应链这样一个复杂的系统,每一个指标对其绩效的影响程度大小和贡献程度是不同的,倘若不加以考虑,势必会影响整个逆向供应链绩效评价的可靠性和实用性。基于此,本文为找出影响逆向供应链综合绩效评价的主要影响因素,提出了基于因子分析法的绩效评价模型,提出了将因子分析法的原理应用于逆向供应链综合绩效评价的新思路。首先运用模糊集值统计的方法对指标体系中无法精确衡量的指标进行评价分析,从而能够使得分析数据更符合客观实际。然后根据因子分析法的原理,分别进行了检验待分析的原始变量是否适合做因子分析、构造因子变量、利用旋转方法使得因子变量更具有可解释性、计算因子变量得分并解释因子等步骤,得到了逆向流程与发展绩效因子(F1)、财务绩效因子(F2)、客户服务绩效因子(F3)这三个因子,每个因子包含若干个初始指标。至此,本文建立了逆向供应链综合绩效评价体系的因子分析模型。在此基础上,对该评价体系和模型在五个企业的具体应用进行了评价和分析,初步提出了每个企业应该改进的方向和对策。本文的创新点主要在于：第一,本文对逆向供应链的相关理论进行了系统总结和评析,能够为未来在逆向供应链方面的研究奠定一定的理论基础;第二,在借鉴大量正向供应链综合绩效评价以及逆向供应链个案绩效评价体系和评价方法的基础上,系统的提出了对于逆向供应链的综合绩效评价体系和评价方法;第三,提出基于主成分分析和因子分析相结合的方法对逆向供应链的综合绩效进行评价,完善了逆向供应链的评价方法和体系,并通过实例分析阐述了具体的应用过程,从而论证了方法的实用性和可操作性

关键词：逆向供应链综合绩效评价体系因子分析法

发电公司高管薪酬激励与公司成长性的相关性研究

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发电公司高管薪酬激励与公司成长性的相关性研究

作者：王昌太原理工大学

学位级别：硕士

随着中国经济的高速发展,电力行业已经成为经济发展最重要的先导因素与载体。“经济要发展,电力要先行”早已成为一个不争的事实。然而在我国,电力行业作为一个较为特殊的国有行业,由于行业的特殊性及历史原因,一直处于国家主导的地位,... 详细信息

随着中国经济的高速发展,电力行业已经成为经济发展最重要的先导因素与载体。“经济要发展,电力要先行”早已成为一个不争的事实。然而在我国,电力行业作为一个较为特殊的国有行业,由于行业的特殊性及历史原因,一直处于国家主导的地位,而高管作为这一特殊企业的重要部分、发展的主体和稀缺的人力资源,对企业的成长极其重要。故如何有效地挖掘现有优秀人才发挥其潜能,寻找科学的管理方法,对激励理论和激励方法都提出了新的课题,也成为发电企业发展和成长的关键。鉴于此,本文研究关于上市发电公司高管薪酬激励与公司成长性的相关性问题具有很强的理论研究价值和现实指导意义。本文选取我国上市发电公司高管薪酬激励与成长性的相关性作为研究对象,采用文献分析法、规范分析法、实证分析法,在吸收借鉴前人研究成果的基础上,首先,以已有的相关理论为基础,对二者的关系进行逻辑分析,研究高管薪酬激励与企业成长性的相关性;其次,详细探讨了我国上市发电公司高管薪酬激励的现状、存在的问题以及原因;然后,采用统计分析和假设检验的方法,以2009—2010年上市电力公司为研究样本,对其高管薪酬激励与成长性的相关性进行实证研究。考虑到国有股比例不同的条件,先采用描述性统计方法对上市发电公司高管激励现状进行了分析;再构建线性回归模型,用假设检验法对高管薪酬激励与公司成长性的相关性进行检验。得出的主要结论有：我国上市发电企业高管年度间报酬差别不大,年度报酬总体偏低,但公司间差距较大。高管持股比例偏低,“零持股”现象严重。从回归分析结果看,上市发电公司高管年度报酬与公司成长性存在显著正相关关系;高管持股比例与公司成长性不存在显著相关关系。考虑到国有股不同情况下,研究发现国有股比例越高,高管年度报酬对成长性的影响效果越弱;除2009年中国有股比例在51%以上的企业,高管持股与成长性通过了检验;其余国有股比例的分组企业中,高管持股比例与公司成长性均没有显著相关关系。最后本文从规范高管的薪酬制度,完善薪酬披露规则,提高高管持股比例,构建薪酬一成长性挂钩关系,优化股权结构,建立经理人市场,强化法规制度的实施等方面提出对策建议。论文可能的创新之处在于：第一,以往的文章多是从高管激励与公司绩效方面进行研究,研究上市发电公司高管薪酬激励与成长性的文章并不多,因此本文从微观角度对上市发电公司高管的薪酬激励与成长性进行研究具有一定的创新性。第二,克服了指标选取上的单一性和横向性局限,尝试从上市发电公司获利能力、营运能力、发展能力、现金流量、创新能力五个方面的成长性指标在一段时间内各指标的动态变化和发展趋势来构建整体成长性评价指标体系,并用主成分分析法对上市发电公司成长性进行了综合得分评价,比较全面客观地反映了上市发电公司的成长性。第三考虑到激励效果的产生具有一定的时滞性,剖析了薪酬激励对成长性的后续期间影响。论文以2009年为基期,以2009年到2010年为考察期,研究2009年的激励机制对之后一年成长性的影响。论文认为,理论上,研究上市发电公司高管薪酬激励问题从微观的视角入手进行,运用因子分析法建立成长性评价体系以及从实证角度研究二者相关性,是对上市电力公司高管激励理论和企业成长理论的丰富和发展;在实践方面,可能会在促进我国上市发电企业健康成长,完善其高管薪酬激励机制方面具有一定的现实意义。

关键词：高管薪酬激励成长性发电公司相关性

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哈佛分析框架下乐普医疗发展质量研究

哈佛分析框架下乐普医疗发展质量研究

作者：王刚太原理工大学

学位级别：硕士

近年来,国内医疗行业仿制药一致性评价、医药商业“两票制”、医保带量采购、创新医疗器械创新药优先评审、医疗器械统一标识等一系列政策正在医疗行业内发酵,逐渐改变着行业格局。未来在现行政策主导下,医疗行业格局面临重塑。乐普医疗... 详细信息

近年来,国内医疗行业仿制药一致性评价、医药商业“两票制”、医保带量采购、创新医疗器械创新药优先评审、医疗器械统一标识等一系列政策正在医疗行业内发酵,逐渐改变着行业格局。未来在现行政策主导下,医疗行业格局面临重塑。乐普医疗自2009年登陆资本市场,在心血管疾病领域具备较好的声誉。2011年起,乐普医疗增长出现乏力,随后管理层经过审慎思考后,通过并购迅速扩张产品线,建立起了围绕心血管疾病全生态平台型企业。本文将运用哈佛财务报表分析框架实现对乐普医疗近年来发展质量的研究。哈佛分析框架作为众多财务分析框架之一,发展至今已经为很多人认可,其广泛运用在企业分析、资本市场投资决策、信贷决策以及管理决策中。它以战略分析为起点,随后通过会计分析、财务分析以及前景分析,进而对企业进行多维度的分析评价。同时,将公司财务运行状况与战略进行结合,体现出定量与定性相结合的思想,也更加贴合实际。本文通过运用哈佛分析框架对乐普医疗进行深入研究,了解其经营状况以及财务表现,并对未来企业发展提出一定合理的建议。本文将结合医疗行业特点,采用案例分析法,对乐普医疗的年报、半年报、其他公开资料以及行业可比上市公司公开数据进行整理,通过战略、会计、财务以及前景四个方面对乐普医疗财务报表进行分析和研究。最后对乐普医疗发展中的一些风险进行整理汇总,并提出自己的建议,供医疗行业内其他企业参考。

关键词：哈佛分析框架乐普医疗案例分析法