检索结果-南通市图书馆

作者：陈曦大连理工大学

学位级别：硕士

近20年来,中国城市轨道交通建设成指数增长,无论是建设里程还是开通城市数均大幅增加。中国城市轨道交通协会2020年年报显示,全国累计有244条地铁线路开通运营,遍布45个城市,总运营里程近8000公里。然而,城市轨道交通建设投资巨大,运营... 详细信息

近20年来,中国城市轨道交通建设成指数增长,无论是建设里程还是开通城市数均大幅增加。中国城市轨道交通协会2020年年报显示,全国累计有244条地铁线路开通运营,遍布45个城市,总运营里程近8000公里。然而,城市轨道交通建设投资巨大,运营收费低廉,对已开通的城市来说,市政府均承受着巨大的资金压力,单纯依靠售票和传统的车站及车厢广告既不能补贴运营亏损,更不能反哺轨道交通建设。因此研究地铁企业如何改进盈利模式,不仅有利于改善行业困境,更有利于缓解财政压力。本文以D市地铁集团为主要研究对象,遵循问题导向和目标导向的研究思路,综合运用深度访谈法、数据分析法、文献资料法等研究方法,利用盈利模式相关理论进行盈利模式矩阵分析,结合D市地铁集团发展现状及盈利模式对比分析,指出了当前D市地铁集团面临的四个主要问题:一是D市轨道交通线路暂未成网,乘客数量不足;二是传统的地铁灯箱还有车站的其他广告形式处在下坡阶段;三是利用地铁的车站、车辆段场等进行综合开发利用不够;四是可经营资源有待深度挖掘,经营模式需要新的尝试。针对上述主要问题,结合D市地铁集团的经营实际,通过SWOT矩阵分析、盈利模式PM矩阵分析等,论文提出了D市地铁集团盈利模式优化原则、总体进程,给出了盈利模式改进的具体措施:一是应用TOD模式提高地铁沿线土地利用收益;二是拓展资源经营的渠道和内容;三是深度挖掘可经营资源,尝试多元的经营模式;四是结合自身特点开展票卡经营;五是广泛开展周边产品经营;六是建立高水平的轨道交通投融资平台。最后,根据盈利模式改进方案,从组织架构优化、人员结构调整和资金保障等方面提出了保障措施。论文的研究结论对国内城市轨道交通负责企业有参考价值,对国内地铁企业,乃至公交、有轨电车等公益性、重资产、大客流的企业也有借鉴价值。但由于城市轨道交通企业的特殊性,本文结论局限于公益性的国有企业,不适用于追求利益最大化或资产规模较小的企业。

关键词：地铁集团轨道交通发展战略盈利模式 TOD模式

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H集团产品数据管理系统规划研究

H集团产品数据管理系统规划研究

作者：夏登伟大连理工大学

学位级别：硕士

工业是中国最重要的基础行业,它对中国经济的发展具有明显的带动作用。随着互联网的深度应用,信息技术得到了充分的发展。H集团曾是一个主要从事电动车开发生产的中国传统制造业公司,在其规模巨大、产值日益扩大的今天,行业竞争越来越激... 详细信息

工业是中国最重要的基础行业,它对中国经济的发展具有明显的带动作用。随着互联网的深度应用,信息技术得到了充分的发展。H集团曾是一个主要从事电动车开发生产的中国传统制造业公司,在其规模巨大、产值日益扩大的今天,行业竞争越来越激烈,抢占市场对企业生存和发展至关重要,这就给企业研发设计带来了挑战,降低研发设计的周期就尤为重要。现有的信息系统及管理平台,难以支撑集团“降本、提产、保质、增效”的战略目标。因此H集团着手规划PDM(Product Data Management产品数据管理)信息系统。论文首先分析了研究选题的历史背景、重要性、以及科学研究的基本思路与具体方法。其次对信息系统的理论进行综述,包括信息系统的规划理论、产品数据管理。在此基础之上,论文介绍了H集团的基本概况、组织架构和发展规划,分析了H集团产品数据的管理现状、功能需求、信息系统现状,找出H集团在产品数据管理中的痛点及关键问题:(1)随着集团的发展,产品种类增多,产品数据庞杂,离散的管理模式难以实现对产品数据的查找、复用,不利设计效率的提升及标准化体系的建设;(2)在研发经理负责制的“跟跑催”管理模式下,产品研发过程不透明,研发数据缺少总结沉淀,增加了研发风险及研发管理成本;(3)产品数据签审采用线下跑签,效率低、难追溯;数据变更缺乏闭环管理;(4)集团已有的信息系统ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划系统)、MES(Manufacturing Execution System工厂制造执行系统)所需的产品数据由专职人员导入导出,数据的及时性、准确性、一致性难以保证。针对上述问题,论文从系统的整体架构、产品基础数据管理子系统、产品研发数据管理子系统、产品数据签审及变更工作流管理子系统、产品数据系统集成等方面规划了H集团产品数据管理系统。最后,给出了系统实施的方法及保障措施,主要包括实施的原则与方法、实施过程的规划、项目组织的建设、系统后期的升级维护等方面。本文对H集团产品数据管理系统的规划研究,既有助于指导H集团产品数据管理系统引进和具体建设实施,也为其他类似性质及规模的企业在产品数据管理系统建设方面提供了参考。

关键词： H集团产品数据管理制造业系统规划信息系统

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G银行D分行服务经理激励管理改进研究

G银行D分行服务经理激励管理改进研究

作者：谭妍妮大连理工大学

学位级别：硕士

当前传统银行业面临全新的发展形势和大环境,网点到店量客户和业务量不断下滑,效能水平难以实质性提高,网点人力资源统筹复用困难等诸多问题凸显,如何打破网点岗位人员的制约和限制,有效实现人力资源利用最大化成为难题。网点劳动力改... 详细信息

当前传统银行业面临全新的发展形势和大环境,网点到店量客户和业务量不断下滑,效能水平难以实质性提高,网点人力资源统筹复用困难等诸多问题凸显,如何打破网点岗位人员的制约和限制,有效实现人力资源利用最大化成为难题。网点劳动力改革驱动下,银行岗位体系和服务模式的适时转型成为破局之策。当富余的柜面操作人员释放到高价值的营销岗位,整合成新的岗位序列——服务经理序列,岗位变动过渡期内的人员考核评价和角色心态等多方因素发生转变,人员激励管理至关重要,激励管理的改进和完善成为当务之急。本文以G银行D分行服务经理序列为研究对象,研究该岗位现行激励管理的不足和改进方案,并加以实施和保障。首先,通过经典激励理论、国内外关于商业银行人员激励管理相关发展现状等理论综述研究,总结激励管理对员工激励的作用,形成本文的理论支撑。其次采用问卷调查法对服务经理进行调研,识别激励管理的现存问题并剖析成因,最后根据改进目标和原则解决问题,通过改进激励管理手段、优化绩效考核指标体系和反馈机制建设、加强薪酬等级制度管理和弹性福利、完善服务经理培训体系等方面对服务经理激励管理进行改进,并提供相应实施和保障措施。通过对G银行D分行服务经理激励管理的调查研究、理论分析和方案提出,完善并改进适用服务经理序列的激励管理,充分盘活网点人力资源体系,以此为着力点促进基层网点厅堂竞争力和经营韧性的进一步提升,可提供人员激励管理的新思路和队伍管理的建设性意见建议,并对同处在劳动力改革岗位过渡期和未来将步入劳动力改革和岗位整合的银行有一定现实层面的借鉴意义。

关键词：激励管理服务经理综合激励理论

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SZ公司原材料库存管理改进方案研究

SZ公司原材料库存管理改进方案研究

作者：王翔大连理工大学

学位级别：硕士

经济全球化的飞速发展使得制造型企业面临着日益复杂的商业环境,产品越来越复杂,原材料的采购周期不稳定,使得企业需要控制成本达到利润最大化的目的,各个企业之间的竞争已经变成了企业间供应链水平的较量。而库存的优化是供应链竞争中... 详细信息

经济全球化的飞速发展使得制造型企业面临着日益复杂的商业环境,产品越来越复杂,原材料的采购周期不稳定,使得企业需要控制成本达到利润最大化的目的,各个企业之间的竞争已经变成了企业间供应链水平的较量。而库存的优化是供应链竞争中最关键的一环,库存的管理水平直接决定了企业未来能否灵活应对多变的市场,争取更多的市场份额。SZ公司原材料库存金额从之前的一亿美金增长到三亿美金,导致占用公司大量流动资金,增加了运营成本并影响了公司的资金周转和资金利用率。本文主要是在研究学习库存管理的相关理论和方法的基础上,针对上面提到的SZ公司库存管理的现状,通过数据分析法和访谈法挖掘出SZ公司在库存管理上存在的问题,即需求预测不准的问题、物料分类单一的问题和库存评审流程效果有限的问题。针对这三个问题,提出对应的优化方案。(1)在市场需求预测上,关于SZ公司估计结果不精确的问题,通过采用二次曲线系数平滑法和温特线性和季节系数平滑方法,对几个关键产品历史需求量进行了预测拟合,并对这个结果进行分析,最终得到适合SZ公司的需求预测方法。(2)在货物分类单一的问题上,将对SZ公司的所有物料进行排序。在ABC的基础上引入卡拉杰克矩阵,并加入对风险的考量,将原材料细分为战略型、杠杆型、瓶颈型、一般型四类,并针对各种类型的物料提出库存改进的管理策略。(3)关于库存评审流程效果有限的问题,分析库存评审流程并发现其中所忽视的问题点,针对这个问题制定相应的目标,并更新流程。此外,论文的最后章节阐述了库存管理改进方案实施的预期效果和保障措施。在本文的研究中所遇到的库存管理问题,对当前的复杂产品制造企业具有一定的代表性,希望本文关于改善SZ公司的原材料库存管理问题的对策,对类似企业的库存管理提供一些借鉴和启示。

关键词：库存管理需求预测物料分类流程改善

基于自适应密度聚类和XGBoost的共享房源价格预测研究

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基于自适应密度聚类和XGBoost的共享房源价格预测研究

作者：张倩大连理工大学

学位级别：硕士

近些年,共享房源行业的大规模发展带来了房源数量的激增,在竞争日益激烈的市场环境下,房东可能无法准确地自主定价。为确保房东以及平台的收益,合理预测共享房源平台中海量房屋的租金价格成为重要的研究问题。然而,共享房源的个性化程... 详细信息

近些年,共享房源行业的大规模发展带来了房源数量的激增,在竞争日益激烈的市场环境下,房东可能无法准确地自主定价。为确保房东以及平台的收益,合理预测共享房源平台中海量房屋的租金价格成为重要的研究问题。然而,共享房源的个性化程度较高,并不能直接参照酒店行业选取房源特征,为解决共享房源价格预测问题带来了巨大挑战。因此,为帮助房东提高自主定价的准确性,本文在构建共享房源价格影响因素模型的基础上,提出了一种基于自适应密度聚类和XGBoost的共享房源价格预测方法。首先,基于对相关文献的整理归纳,本文论证了共享情境下房源价格影响因素与传统酒店行业的不同,从房东、房型、设施服务、租赁规则、地理位置、评分六个维度重新界定共享房源特征,构建价格影响因素模型,在此基础上实现共享房源价格预测。其次,为使价格预测效果得到进一步提升,本文将改进的自适应密度聚类方法与机器学习预测模型相结合,一方面,改进的自适应密度聚类方法能够克服在高维数据中识别真实密度聚类中心的困难,降低人工设置参数的干扰,挖掘在特征上具有相似表现的房源子集,梳理共享房源数据,简化房源价格预测场景;另一方面,根据得到的房源类簇,分类别采用XGBoost机器学习模型提高房源价格预测的准确性,并通过分析不同房源类簇的特征重要性为预测价格提供一定的可解释性。最后,利用美团民宿平台中的真实房源数据进行实验验证。实验结果表明,本文在密度聚类方法上作出的改进是正确的,能够在共享房源数据中有效识别真实聚类中心,并在聚类效果上优于其他方法;与未聚类的房源价格预测相比,基于自适应密度聚类和XGBoost的预测方法,能够有效提高价格预测的准确性;同时,与其他机器学习模型相比,XGBoost模型的表现更出色。本文基于构建的价格影响因素模型,将自适应密度聚类方法与共享房源价格预测方法相结合,不仅扩展了聚类方法在共享房源研究领域的适用范围,还为解决共享房源价格预测问题提供了一种新思路,有效缓解了共享房源房东和平台的定价困扰。

关键词：共享房源价格预测机器学习密度聚类

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A集团企业员工激励机制优化研究

A集团企业员工激励机制优化研究

作者：窦苏川大连理工大学

学位级别：硕士

伴随企业的不同阶段的发展,企业员工激励管理很大程度上影响着企业人力资源的价值发挥及利用,进而影响企业战略的实施乃至整体发展。一个企业激励机制的调整及优化,牵扯着企业员工工作的积极性及主观能动性。本文通过对激励机制的优化研... 详细信息

伴随企业的不同阶段的发展,企业员工激励管理很大程度上影响着企业人力资源的价值发挥及利用,进而影响企业战略的实施乃至整体发展。一个企业激励机制的调整及优化,牵扯着企业员工工作的积极性及主观能动性。本文通过对激励机制的优化研究,实现对企业发展及战略实施的支撑,充分发挥出激励机制优化的价值。基于当前市场经济快速发展优化,企业发展中人力资源竞争激烈,人力资源的发挥及运用对于企业运营管理至关重要。本文以员工激励机制的优化研究为核心内容,以A集团企业作为具体研究案例,以当前国内外员工激励相关成熟理论及文献为理论基础,在整理分析现有国内外文献、学者研究的成果及成熟理论的基础上,借助问卷调查及访谈等方式,针对A集团企业进行客观全面调研,结合企业实际运营发展情况具体梳理A集团现有员工薪酬、福利、相关晋升及培训等激励现状,进而分析当前A集团内员工激励机制管理的问题及不足,总结出A集团现有员工激励管理层面存在如薪酬体系不合理、晋升渠道单一有限、培训机制不健全以及物质激励不足等员工激励管理的客观问题,基于以上问题的原因分析,对A集团企业员工薪酬、绩效、福利等激励所需的关键内容进行了重点研究。从激励机制优化方案总体规划及实施进程制定,薪酬体系结构调整、员工职业发展及晋升路径优化以及丰富奖励培训及外部学习机制等方面最终完成对A集团员工激励机制的优化和体系构建。根据A集团企业本身及员工管理的特点,运用对比研究、文献研究以及定量定性结合分析等方法,本文针对A集团企业当前员工激励管理层面的客观问题,首先研究提出A集团企业激励机制优化策略设计的原则及目标,为整体员工绩效激励优化确定方向及路径,在具体策略上侧重针对员工薪酬结构、绩效考核进行调整,同时针对员工职业发展及晋升路径进行优化、丰富奖励培训及外部学习机制。另外针对以上员工激励机制优化策略,同步提出对A集团企业激励机制优化的实施保障,主要从积极创设企业文化保障、架设科学的机构组织保障以及优化管理制度体系等三个层面进行,借助理论研究尽可能促进企业实践管理的优化。针对性的员工激励机制优化策略及保障措施,切实促进A企业员工激励效果的实现,推动企业人力资源的高效利用。

关键词：员工激励管理激励机制优化研究

考虑发包方满意度的接包方信誉评价模型及应用

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考虑发包方满意度的接包方信誉评价模型及应用

作者：邓天意大连理工大学

学位级别：硕士

随着互联网+模式的发展,众包已在诸多领域得以应用。众包平台中的接包方是由不同的技能水平和社会背景组成,因此提交的任务结果不尽相同。目前国内现有平台尚未建立对接包方的客观全面的评价体系,同时对发包方和众包平台也缺少必要的参... 详细信息

随着互联网+模式的发展,众包已在诸多领域得以应用。众包平台中的接包方是由不同的技能水平和社会背景组成,因此提交的任务结果不尽相同。目前国内现有平台尚未建立对接包方的客观全面的评价体系,同时对发包方和众包平台也缺少必要的参考依据,如何对接包方进行信誉评价成为众包领域下相关研究的热点。本文总结了大量的国内外研究文献,介绍了众包模式及信誉的相关研究工作,分析了现有众包中信誉评价工作的优缺点。通过对众包平台进行实际调研,发现发包方能够通过平台上的历史信息预测工作者未来可能的行为,减少信息不对称的程度,促进交易行为达成。为此,本文提出一种考虑发包方满意度的接包方信誉评价模型,同时基于信誉评价结果设计构建了激励惩戒机制。首先对于接包方的信誉评价,本文提出一种考虑发包方满意度的信誉评价模型。对接包方的历史行为数据进行分析以及维度划分,建立发包方满意度、交易行为及平台认证三个维度的评价体系,并依据体系所提取的影响因素完成对各个维度下影响因素的度量及函数表示,其中发包方满意度维度中涉及的影响因素为发包方交易前重要关注的因素,因此本文将发包方满意度维度作为重点维度进行考虑。最后对三个维度进行集结进而完成模型的构建。之后,基于信誉评价结果提出激励惩戒机制。根据周期内信誉的变化判断触发激励或惩戒机制,得到信誉调整值反馈至当前信誉值,最终得到当下周期的信誉评价值。激励惩戒机制的效用在接包方运营发展的过程中呈现相互依赖、动态平衡的效用。激励机制的设计趋于长期性,惩戒机制的设计趋于快速下降,督促接包方稳定长期发展及加大惩罚连续恶意行为。最后,本文利用实际数据对信誉模型和激励惩戒机制进行了验证和分析,并对实验中涉及的参数进行了率定。实验结果表明,本文提出的信誉评价模型能够反映接包方信誉的真实情况,同时激励惩戒机制的引入也符合设计预期。

关键词：众包信誉模型信誉评价激励机制惩戒机制

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A信息技术服务公司员工流失案例研究

A信息技术服务公司员工流失案例研究

作者：赵天彤大连理工大学

学位级别：硕士

近年,A信息技术服务公司(以下简称A公司)人员流动逐渐加大人力资源成本逐年增加。分析和研究员工离职原因、流程和特点并提出具体建议,有助于A公司发现自身不足,维护自身员工稳定性以及更好地进行人才管理。众所周知,频繁的人员流动会... 详细信息

近年,A信息技术服务公司(以下简称A公司)人员流动逐渐加大人力资源成本逐年增加。分析和研究员工离职原因、流程和特点并提出具体建议,有助于A公司发现自身不足,维护自身员工稳定性以及更好地进行人才管理。众所周知,频繁的人员流动会给企业造成一系列人力财力损失,而避免此类损失,可以为企业留住宝贵的人力资源财富。现今社会,人才竞争是企业竞争中重要一环,注重人才培养,降低员工流动频率已经成为各个企业竞争聚焦之处。只有对人才重视的公司才可以持续发展下去,做到吸引人才并留住人才,公司才拥有了在激烈市场竞争中长久立足的根本。在分析员工流失率后,本文结合问卷调查,文献研究,案例研究法等方法,结合A公司员工的满意度调查及相关理论,对员工流失的原因进行简要分析,随后在与离职人员以及有离职意向的人员进行交流之后,进行了深度分析。通过对A公司员工基本信息的调查,员工工作满意度调查和员工离职倾向调查分析并总结了影响员工离职的宏观因素,公司因素和个人因素。在此基础上,提出了A公司应对员工流失的对策。首先,必须调整公司的员工管理系统,使其在招聘、晋升和工作管理等方面适应员工的特点;其次,企业在招纳人才的同时要培训人才,为企业的发展提供强大的人才储备;第三,要建立健全公平、完善的薪酬绩效体系,以确保科学的人员配备,工作分配和薪资确定,为制定科学的员工福利机制提供保障;第四,要培养值得信任、受人认可的企业文化,开展活动,增强员工的企业认同感。

关键词：员工流失原因分析应对策略案例研究

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H公司电动二轮车销售管理系统规划研究

H公司电动二轮车销售管理系统规划研究

作者：仲伟大连理工大学

学位级别：硕士

中国目前是电动二轮车全球最大的生产国也是最大的消费国,销量占全球90%。2018出台的新国标在最高车速、电动车额定功率、车身大小与质量等方面皆有限制,同时要求只有进行了3C认证后的电动自行车才可上市的强制性要求。随着全国的积极响... 详细信息

中国目前是电动二轮车全球最大的生产国也是最大的消费国,销量占全球90%。2018出台的新国标在最高车速、电动车额定功率、车身大小与质量等方面皆有限制,同时要求只有进行了3C认证后的电动自行车才可上市的强制性要求。随着全国的积极响应,各地的超标车亟需替换成新国标,电动二轮车市场需求得到了释放。H公司于2019年5月布局电动二轮车市场。虽然中国电动二轮车企业众多,产品同质程度严重,市场竞争激烈,但是作为一名新入局者,其凭借差异化的产品定位,经过近两年市场打磨,其在电动二轮车领域已有一席之地。近两年,公司为了能够快速抢占电动二轮车市场,下沉渠道,不断地加大经销商和门店的开发投入。随着经销商和门店数量的不断增加,管理压力增大,现有的销售管理系统并不能够满足电动二轮车的业务需求;另一方面移动应用技术的普及程度越来越高,企业现在不仅仅关注业务流程的高效透明,系统的使用体验也越来越关注。H公司希望重构一套电动二轮车的销售管理系统,能够增加企业和销售渠道的粘性,提高渠道满意度,延长渠道的生命周期。本论文以H公司电动二轮车作为研究对象。以信息管理系统及销售管理理论为基础,通过实地访谈法,了解到当前销售管理系统的应用情况,从管理、组织、技术三个方面分别说明了当前存在的主要问题,并从销售渠道、业务流程、业务数据、业务表单等方面来对H公司的需求进行分析,紧接着从整体的规划思路、系统架构、核心业务流程、重点功能规划及软硬件支持方面梳理出H公司电动二轮车销售管理系统的整体规划。最后,从组织支持、实施方法、实施计划、培训支持方面提出了保障措施,为保障未来系统能够长效运营给出了建议。企业信息化系统的建设是为了应对当前商业环境中遇到的问题,在业务形态未确定的情况下,允许大胆尝试,但发现错误需及时纠正。通过对H公司电动二轮车的研究,对电动二轮车领域销售管理系统规划具有一定的借鉴意义。

关键词：电动二轮车销售管理系统经销商门店系统规划

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电子商务中的网络安全技术研究

电子商务中的网络安全技术研究

作者：张鹏大连理工大学

学位级别：硕士

Internet的发展为我们提供了更为广阔的商机，电子商务的发展方兴未艾，但安全问题是制约其发展的重要因素，本文主要研究电子商务的网络安全问题。首先，对电子商务发展的背景作了简要介绍，总结了各种电子商务的定义，在借鉴发达... 详细信息

Internet的发展为我们提供了更为广阔的商机，电子商务的发展方兴未艾，但安全问题是制约其发展的重要因素，本文主要研究电子商务的网络安全问题。首先，对电子商务发展的背景作了简要介绍，总结了各种电子商务的定义，在借鉴发达国家电子商务发展的经验教训的基础上，客观分析了我国电子商务发展所面临的问题以及我国发展电子商务所需要做的工作。然后，文章对电子商务中的安全问题进行了概括总结，针对这些安全问题着重探讨了它的安全技术，包括密码理论（对称加密、公钥体制）、完整性的保障（消息摘要HASH函数）、数字签名、不可否认技术以及认证中心的框架结构等。文章的第三部分结合安全技术的实际应用，在以上网络安全技术的基础上，提出适合我国国情的关于电子商务安全的解决方案，归纳总结支付的各种可行形式，给出了一个安全网上支付的模型。在文章的最后，综合安全和支付，提出了一个网上商店的系统结构模型、软硬件环境需求，并分析了购物过程的数据流程。

关键词：电子商务数字签名公钥体制数字证书认证中心网络安全电子支付电子现金